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金龍電機(jī):從數(shù)控時(shí)代邁入智能時(shí)代
(時(shí)間:2016-4-1 8:39:34)

 

  它是國(guó)內(nèi)最早開發(fā)高效節(jié)能電機(jī)和取得節(jié)能認(rèn)證的企業(yè)
  高效節(jié)能電機(jī)被列入國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目及國(guó)家惠民工程
  “十二五”期間,浙江金龍電機(jī)股份有限公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售33億元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.5億元,出口國(guó)家由原來的30多個(gè)國(guó)家發(fā)展到50多個(gè)國(guó)家。
  當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā),面對(duì)紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形式,金龍電機(jī)迎來謀求突破的重要一年。在董事長(zhǎng)葉錦武的計(jì)劃中,公司將逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電機(jī)產(chǎn)品的智能化升級(jí),并進(jìn)一步加大研發(fā)投入、加快生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“機(jī)器換人”,推動(dòng)產(chǎn)品革新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 
  智能產(chǎn)品:從高效電機(jī)邁入智能時(shí)代
  工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)為電機(jī)產(chǎn)業(yè)帶來巨大的發(fā)展空間。預(yù)計(jì)到2020年,我國(guó)電機(jī)裝機(jī)容量將達(dá)到25億KW,未來五年將新增8億KW的總裝機(jī)容量。
  “綠色、環(huán)保、低碳”的高效節(jié)能化產(chǎn)品是大勢(shì)所趨。金龍電機(jī)是國(guó)內(nèi)最早開發(fā)高效節(jié)能電機(jī)和取得節(jié)能認(rèn)證的企業(yè),高效節(jié)能電機(jī)被列入國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目及國(guó)家惠民工程。 
  “按照總裝機(jī)容量25億KW來計(jì)算,如果將所有電機(jī)的能效值提高5個(gè)百分點(diǎn),那么就可以少建不少發(fā)電站,整體社會(huì)碳含量排放也能大大降低!闭憬瘕堧姍C(jī)股份有限公司董事長(zhǎng)葉錦武。
  數(shù)據(jù)也能說明,“目前我們年產(chǎn)銷7億-8億元,其中超高效電機(jī)占的比重越來越大,2015年比2014年比重就提高了30%,現(xiàn)在已經(jīng)占整體銷售額70%以上了!比~錦武說。
  除了繼續(xù)開發(fā)節(jié)能高效產(chǎn)品外,2015年開始,金龍電機(jī)還實(shí)現(xiàn)了智能產(chǎn)品的“零”突破。
  在金龍電機(jī)的技術(shù)部,公司誕生了首個(gè)智能產(chǎn)品——伺服電動(dòng)機(jī),與普通電機(jī)相比,它多了一套智能接收裝置,能夠更準(zhǔn)確地接收指令,實(shí)現(xiàn)智能控制。
  “原來的電機(jī)是隨意停止,現(xiàn)在的電機(jī)能精準(zhǔn)地停止在你需要的位置上,它的控制精度非常準(zhǔn)確。”葉錦武介紹。
  現(xiàn)在在工業(yè)生產(chǎn)中廣泛使用的機(jī)器人,主要就是通過伺服電機(jī)來實(shí)現(xiàn)操作的,是一個(gè)新興的量大面廣的產(chǎn)業(yè),成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。電機(jī)已不僅僅只是一個(gè)零部件級(jí)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),而是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)預(yù)定功能的完整的機(jī)電一體化系統(tǒng)。
  “隨著我國(guó)裝備制造業(yè)向高、精、尖方向發(fā)展及工業(yè)化、信息化兩化發(fā)展的融合,電機(jī)系統(tǒng)智能化發(fā)展已成必然趨勢(shì)。我們逐漸從普通電機(jī)延伸到了伺服電機(jī),把變頻器延伸到了驅(qū)動(dòng)器,最終開發(fā)出智能整體的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電動(dòng)汽車及高端機(jī)床行業(yè)。”葉錦武說。
  智能化生產(chǎn):從手工到“機(jī)器換人”
  走進(jìn)金龍電機(jī)股份有限公司,生產(chǎn)車間一片繁忙,幾臺(tái)全自動(dòng)化工業(yè)機(jī)器人正在緊張作業(yè)。
  這幾年來,金龍推進(jìn)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的自動(dòng)化和智能化改造,升級(jí)換代后通過機(jī)器人來代替很多人工操作,在車間實(shí)現(xiàn)無紙化生產(chǎn),用智能化設(shè)備代替原先的數(shù)控機(jī)床設(shè)備。
  “去年,我們運(yùn)作了兩條電機(jī)主軸機(jī)器人自動(dòng)化生產(chǎn)線,原先需要十幾個(gè)人的工序現(xiàn)在每條生產(chǎn)線只要一兩個(gè)人就可以了,人工成本大大降低。今年我們計(jì)劃還要陸續(xù)上馬這樣的生產(chǎn)線!比~錦武說。
  機(jī)器換人帶來的好處還有不少,“計(jì)劃今年上半年投入實(shí)施噴漆作業(yè)機(jī)器人自動(dòng)化噴涂生產(chǎn)線,機(jī)器人因?yàn)槟軌蚴艿娇刂,所以噴涂均勻度比較好,保質(zhì)保量,還可以節(jié)省20%所有的材料損耗費(fèi),大大降低生產(chǎn)成本!比~錦武說。
  到“十三五”期末,金龍電機(jī)計(jì)劃建成具有國(guó)內(nèi)同行業(yè)一流水準(zhǔn)的高效電機(jī)及智能化產(chǎn)品的研發(fā)制造基地,新增年產(chǎn)300萬千瓦的高效電機(jī)及智能化產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。
  智能化管理:從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)
  全面實(shí)現(xiàn)智能化的企業(yè)是葉錦武的目標(biāo),他認(rèn)為,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”來實(shí)現(xiàn)智能化改造是制造企業(yè)發(fā)展的必由之路。
  早在前幾年,金龍電機(jī)就已經(jīng)開始試水電子商務(wù)銷售!耙?yàn)殡姍C(jī)產(chǎn)品的特殊性,我們過去一般是線上談判,線下交易。從過去線上宣傳品牌,到今后可能會(huì)參與到更多網(wǎng)上交易中,借此帶動(dòng)物流和技術(shù)開發(fā)的智能化!比~錦武說。
  在公司管理上,金龍也在積極打造物聯(lián)網(wǎng):以ERP、OA辦公自動(dòng)化等建設(shè)和實(shí)施為契機(jī),推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、物流等管理系統(tǒng)升級(jí),實(shí)現(xiàn)日常辦公的無紙化、智能化;利用互聯(lián)網(wǎng)在線傳輸、大數(shù)據(jù)等功能,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)之間的綜合集成和資源共享。從銷售接單開始,逐步形成網(wǎng)上平臺(tái)交易,數(shù)據(jù)直接傳輸?shù)戒N售平臺(tái),再傳到采購(gòu)、生產(chǎn),深入到各個(gè)環(huán)節(jié),提高管理效率,降低生產(chǎn)成本。
  “我們?nèi)鎸?shí)施信息化工程,適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì),著力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與現(xiàn)代企業(yè)管理有機(jī)融合。”葉錦武說。

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