施耐德電氣樓宇事業(yè)部 戚泉                  

  記者：我想問一下施耐德的一個解決方案，EcoStruxureTM融合了施耐德電氣在電力、工業(yè)、建筑樓宇、數(shù)據(jù)中心和安防等5個領(lǐng)域的獨(dú)特技術(shù)和專業(yè)經(jīng)驗，是一套智能化的能源管理解決方案，可幫客戶減少能耗30%，請談?wù)勈┠偷码姎釫coStruxureTM能效管理平臺的特點(diǎn)。還有關(guān)于現(xiàn)在低碳、節(jié)能、減排這些問題的看法。
  戚泉：國家的環(huán)保形勢還是比較嚴(yán)峻的，很多時候很多地方的拉閘限電現(xiàn)象確實存在。減排和節(jié)能，節(jié)能往往是一個彈性的指標(biāo)，一直感覺到地方政府對這個非常關(guān)注，重要的但不是緊急的，就是因為有這種狀況，我們所提倡的這種在主流媒體做了一些宣傳和廣告，推出我們的能效管理平臺，這個EcoStruxureTM是一種概念，我也接到一些客戶的電話，他們都問你們的EcoStruxureTM多少錢一套，大多數(shù)人認(rèn)為我們推出的是一套軟件，施耐德是一個全球能源管理專家，我們是一個能效管理平臺概念的提出，強(qiáng)調(diào)要讓能源可衡量、可視化，這個是我們的概念，主動節(jié)能的概念，今天說的主動節(jié)能概念就是我們推行主動節(jié)能的策略，將來在不推的階段展開，基于現(xiàn)在的是很多的，這些不同的產(chǎn)品和系統(tǒng)我們之間是可以做這個分層的、潛入的，第二種我們叫做協(xié)同結(jié)構(gòu)，兩個不相干的系統(tǒng)因為做這個系統(tǒng)之后，可以進(jìn)行互相的操作，還有一個就是我們認(rèn)為，被大家接受的程度是更為廣泛的，就是門戶性，所以我想歸根到底大家都去門戶網(wǎng)站，因為他方便、易用，這就是我們EcoStruxureTM第三種形態(tài)門戶性的應(yīng)用，我相信更容易被大家接受。
  記者：你覺得中國的環(huán)境是怎樣的，有哪些建議合或者好的意見？
  戚泉：能源就是這么多，其實我們國家非化石能源的比例是非常重要的，不知道能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但是都有了長足的進(jìn)步，即便在這樣的情況下還有差距，你會看到市場上的環(huán)境，這幾年做重水電的又起來了，因為我們新興的投資還是彌補(bǔ)不了這缺口，這就是為什么我們能源大發(fā)展的階段又到來了，這個情況下說明我們開源還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以對我們來說，這個春天是到來了，但是對于我們來說，怎么抓住這個機(jī)會，在不同行業(yè)的形態(tài)變化還是很不一樣的，我們在建筑領(lǐng)域一是兩個緯度，一個是未來智能管理，中間是真正的建筑樓宇的提升，合同能源管理僅此一項是不夠的，我們也做了初步的嘗試，有獲得了小小的成功，我們的優(yōu)勢就會復(fù)制到其他的行業(yè)去，因為我們對其其他行業(yè)的了解程度，還不足以做到這個程度，跟我們國家金融有很大的關(guān)系。
  記者：建筑能效占能源消耗的40%以上，建筑節(jié)能受到特別關(guān)注，您如何看待樓宇的未來發(fā)展前景，施耐德電氣EcoStruxureTM能效管理平臺如何實現(xiàn)30%的節(jié)能。
  記者：合同能源管理是一種形式，在這種環(huán)境下，國內(nèi)發(fā)展形成是否還存在一些發(fā)展障礙？
  戚泉：你說這個障礙是現(xiàn)在整個行業(yè)的，比較大的障礙就是信用的問題，0是客戶對這個施耐德要0風(fēng)險，是所有用戶的心理狀況，用戶就希望0投入，技術(shù)風(fēng)險為0，這個0帶來的意義有這些多，1是要找家廣告商就可以幫我解決，這個問題仁者見仁，我們有20多家企業(yè)，作為一個合格的EcoStruxureTM是確定無疑的，我們在中國做事情也會遇到很小障礙，有時候?qū)σ恍┑赜虿皇呛芰私�，雖然也一些業(yè)務(wù)上的嘗試，客戶要0風(fēng)險，匯款的周期還是這么長的時間，一般都是三到五年的要求，希望通過合同管理能源來進(jìn)行，需要一個績效保證期，在中國有誰簽過十五年以上的合同，這是我們最大的障礙，我們應(yīng)該把他看作一個挑戰(zhàn)，希望隨著節(jié)能服務(wù)公司和我們業(yè)主和用戶加深理解，會有改觀。
  主持人：今天就謝謝戚泉先生。