近日,格蘭仕中央空調(diào)協(xié)助湖南經(jīng)銷商斬獲千萬大單! 記者了解到,該工程項(xiàng)目建筑面積逾100000㎡,選用格蘭仕螺桿式水冷冷水機(jī)組38臺,首批設(shè)備已完成打款提貨,目前格蘭仕生產(chǎn)部正加班生產(chǎn),確保其余設(shè)備能趕在月底前準(zhǔn)時交貨。 這就是格蘭仕中央空調(diào),要么不做,要做就做到最好。 繼10年完美收官之后,格蘭仕中央空調(diào)新年度繼續(xù)高歌猛進(jìn):新擴(kuò)充廠房2.2萬平米,新增生產(chǎn)線5條,年產(chǎn)能力達(dá)10億元。 新年度,根據(jù)集團(tuán)要求,格蘭仕中央空調(diào)對營銷戰(zhàn)略做了重點(diǎn)部署,大力借用家用空調(diào)渠道網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)開拓有實(shí)力代理商,確保代理商合理利益,迅速做大規(guī)模,實(shí)現(xiàn)廠商共贏。眾多大戶表示要全方位介入格蘭仕中央空調(diào)。 為了進(jìn)一步扶持空調(diào)業(yè)務(wù),集團(tuán)成立空調(diào)產(chǎn)業(yè)群,產(chǎn)業(yè)群負(fù)責(zé)人行使總裁權(quán)力。產(chǎn)業(yè)群的成立給各個業(yè)務(wù)板塊工作的開展賦予較大的權(quán)力,極大的提升了業(yè)務(wù)板塊的靈活性,為各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營打好了制度保證。 新年度將主要圍繞“渠道建設(shè)”展開工作。重點(diǎn)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刂髁骺蛻艉献,以?xiàng)目為基礎(chǔ)開展合作,扶持一批區(qū)域代理工程機(jī)大戶。預(yù)計(jì)六月底完成渠道建點(diǎn)1300家,全年完成經(jīng)典樣板工程120個,完成專賣店建設(shè)不少于100家;擴(kuò)充渠道代理體系,指派專人對接代理業(yè)務(wù),以適應(yīng)單元式空調(diào)產(chǎn)品快速發(fā)展需求;將繼續(xù)把渠道利潤空間放在重要的地位,在保證產(chǎn)品高性價比競爭力的同時,確保合作伙伴的合理經(jīng)銷利潤高于行業(yè)平均水平。
作為格蘭仕中央空調(diào)有限公司掌舵人,潘亞平曾不止一次對外宣稱:2011年對于格蘭仕中央空調(diào)是異常重要的一年,新年度要在品牌建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等經(jīng)銷商和用戶最關(guān)注的方面下足功夫,鞏固已經(jīng)建立的客戶同盟。走過戰(zhàn)績輝煌的2010年,如今2011年的較量也已即將過半,格蘭仕中央空調(diào)準(zhǔn)備好了嗎? 據(jù)了解:截止到2010年7月份,格蘭仕中央空調(diào)銷售額已經(jīng)闖過億元大關(guān),同比增長598%,潘亞平對此表示很滿意,他對記者說道:“我對上半年的表現(xiàn)打80分,剩下的20分要看以后的表現(xiàn),并且我對之前承諾過的目標(biāo)也非常之有信心”,臉上充滿著堅(jiān)毅的神情。 這就是潘亞平,說話善用短句,不拐彎抹角。 接觸過潘亞平的人都說,他身上似乎具備著一種奇特的魅力,不說話的時候,嘴角緊閉嚴(yán)肅但不顯嚴(yán)厲,讓人沒有額外的負(fù)擔(dān)。他很少義憤填膺或者高聲鼓動著跟你講話,但凡開口,都會伴隨著微笑,腔調(diào)不緊不慢,吸引著一大批簇?fù)碚摺.?dāng)記者近距離接觸潘亞平總經(jīng)理時,果真發(fā)現(xiàn)如此。出生于湖南的他性格中少了當(dāng)?shù)厝说募痹,多了份溫和,話語方式、動作體系中盡顯湖南人的干練與犀利,而潘總對此的解釋為:“這是對自己團(tuán)隊(duì)的信任,對格蘭仕強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)自信的表現(xiàn)。” 當(dāng)年伯牙與子期的相遇成就了一段高山流水覓知音的佳話,而今潘亞平與格蘭仕的相逢也將再續(xù)佳音。在空調(diào)行業(yè)經(jīng)營長達(dá)18年,經(jīng)驗(yàn)豐富的潘亞平從2008年8月起,開始擔(dān)任格蘭仕中央空調(diào)有限公司總經(jīng)理一職,至于為什么會選擇格蘭仕,潘亞平說:“這是一個雙方甄選的結(jié)果。競爭,歸根結(jié)底是企業(yè)實(shí)力的綜合比拼。我看中的是格蘭仕的綜合實(shí)力,中央空調(diào)行業(yè)雖然品牌繁多,但能將品牌、資金、渠道、技術(shù)、生產(chǎn)、人才等融合為一體的,并不多見。”自潘亞平執(zhí)掌格蘭仕中央空調(diào)以來,短短兩年時間,一路攻城掠地,接連打了好幾個翻身仗,銷售額數(shù)十倍增長,但潘亞平并不滿足,他還有一個更大的愿望:讓格蘭仕中央空調(diào)挺進(jìn)行業(yè)三甲,并且能再造一個世界冠軍。他強(qiáng)調(diào)這并不是自己夸?,而是格蘭仕有這樣的實(shí)力。 潘亞平認(rèn)為,格蘭仕的實(shí)力首先源于強(qiáng)大的核心技術(shù)支持。格蘭仕2002年進(jìn)入中央空調(diào)領(lǐng)域,依靠與約克等四大外資品牌的長期合作,積累了一大批先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。之后,格蘭仕又自主研發(fā)了數(shù)字化節(jié)能、光波殺菌技術(shù)等產(chǎn)品,這也成了格蘭仕獨(dú)有的標(biāo)簽。其次,源于格蘭仕企業(yè)獨(dú)特的文化,格蘭仕32年來,能夠成為一個世界品牌,靠的就是精益求精的生產(chǎn)能力和不斷創(chuàng)新的品質(zhì),而格蘭仕中央空調(diào)也是依靠這樣的文化理念。再次,是集團(tuán)的支持。集團(tuán)投資3個億打造的格蘭仕中央空調(diào)有限公司,擁有當(dāng)今中央空調(diào)行業(yè)最高規(guī)格的軟硬件資源。最后,是團(tuán)隊(duì)的力量。格蘭仕中央空調(diào)并不是把微波爐的人拿過來做格蘭仕中央空調(diào),而是在行業(yè)內(nèi)籠絡(luò)了一大批專業(yè)的銷售人才、技術(shù)人才、生產(chǎn)人才。 格蘭仕中央空調(diào)在潘亞平的帶領(lǐng)下,以雷霆之勢在行業(yè)內(nèi)成功占位。而就在外界驚嘆潘亞平的實(shí)力時,他卻異常低調(diào):“我僅僅是將這些資源進(jìn)行梳理和整合,充其量是一個成功的實(shí)施者。如果沒有強(qiáng)大的集團(tuán)做后盾,沒有格蘭仕的品牌的拉力,沒有我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和這么多的優(yōu)勢資源,我們是不可能這么快成長的。” 雖然潘亞平一如既往的將自己的功勞擺到了最后,但其敏銳的視角,全面開拓市場的能力卻有目共睹。潘亞平在空調(diào)領(lǐng)域耕耘了十多年,本身就具有非常完善的知識體系,以及豐富的市場開拓經(jīng)驗(yàn),他認(rèn)為:“一個企業(yè)能夠在行業(yè)中生存的最基本條件就是自動化生產(chǎn)線、高規(guī)格國家承認(rèn)實(shí)驗(yàn)室,為此格蘭仕集團(tuán)出資建成了一個國家級50P焓差實(shí)驗(yàn)室以及一個國家級1000P水機(jī)實(shí)驗(yàn)室,標(biāo)志著格蘭仕中央空調(diào)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化、高品質(zhì)的轉(zhuǎn)變。”目前,格蘭仕中央空調(diào)已經(jīng)擁有了10大系列1000多種成熟產(chǎn)品,同哈工大合作研發(fā)的污水源空調(diào)產(chǎn)品已成功試產(chǎn),另外,土壤源熱泵、淡水源熱泵、海水源熱泵、污水源熱泵、無霜高能效空調(diào)等產(chǎn)品也進(jìn)入研發(fā)階段,而今年新開發(fā)的五合一全熱回收模塊機(jī)、滿液式螺桿機(jī)、滿液式水地源熱泵、帶熱回收污水源熱泵也取得了不錯的成績。 在產(chǎn)品銷售上,潘亞平強(qiáng)調(diào)“水機(jī)與單元機(jī)并重”,堅(jiān)持“專業(yè)化”、“大型化”、“科技化”、“高端化”的節(jié)能環(huán)保專業(yè)中央空調(diào)之路。目前,中大型水機(jī)產(chǎn)品銷售已接近總銷售的一半左右,格蘭仕正改變著大家對家電企業(yè)做小機(jī)的固有思維。潘亞平告訴記者:“無論是生產(chǎn)還是銷售,無論是物流還是售后,格蘭仕中央空調(diào)都讓人感受到它的決心、創(chuàng)新和與眾不同。一年一次全系統(tǒng)大跨越,這是格蘭仕的目標(biāo)! 在渠道培育上,潘亞平講究與經(jīng)銷商之間達(dá)成合作、共贏的和諧局面。他說:“格蘭仕在經(jīng)銷商的選取上異常嚴(yán)格。這是一個雙向充分選擇的過程,格蘭仕需要的是有實(shí)力,講忠誠的經(jīng)銷商。一旦雙方確立合作關(guān)系,廠家將針對實(shí)際情況,從技術(shù)、售后、安裝、產(chǎn)品等多方面對商家進(jìn)行培訓(xùn),以保證商家跟上廠家的發(fā)展速度。格蘭仕同商家是合作共贏,共同成長的關(guān)系!蓖ㄟ^兩年多努力,格蘭仕已經(jīng)培育了一大批忠實(shí)而專業(yè)的營銷隊(duì)伍。在渠道建設(shè)方面,格蘭仕除了重點(diǎn)城市的布局完善外,目前正在著力推進(jìn)三四級城市的建設(shè),并取得良好的市場反應(yīng)。 與此同時,作為世界龍頭企業(yè),格蘭仕依靠低能耗、低污染的“低碳”產(chǎn)品的研發(fā),走出了一條格蘭仕特色的節(jié)能減排之路。格蘭仕早在2006年就開始減產(chǎn)高能耗產(chǎn)品。2010年,格蘭仕中央空調(diào)就首創(chuàng)“數(shù)字化節(jié)能全方案”技術(shù)在北京召開新聞發(fā)布會,高新技術(shù)得到行業(yè)權(quán)威專家一致認(rèn)可與贊許,“光波殺菌+節(jié)能全方案”的組合新技術(shù)填補(bǔ)了國內(nèi)空白,確保了格蘭仕未來在技術(shù)上的領(lǐng)先性。潘亞平說:“技術(shù)升級中格蘭仕倡導(dǎo)一種節(jié)能減排和低碳生活的理念。目前我們正打算參照國家一級能效的標(biāo)準(zhǔn),并且我們內(nèi)部定的標(biāo)準(zhǔn)有可能要超過這個標(biāo)準(zhǔn),以提供消費(fèi)者更好的低碳減排的產(chǎn)品”。格蘭仕重視低碳、節(jié)能并不是單獨(dú)只做一點(diǎn)一面,而是全方位的。潘亞平強(qiáng)調(diào):“我們從固定資產(chǎn)的投放開始,到我們整個設(shè)備的利用、生產(chǎn)方式都要從頭到尾去貫穿節(jié)能減排的概念,這才是一種完整節(jié)能理念。” 如今,潘亞平早已帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)開始了新的征程,未來的戰(zhàn)斗將更加激烈,而真正的英雄則是愈戰(zhàn)愈勇。
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