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| 【動(dòng)態(tài)】黑龍江雙鍋鍋爐：“無(wú)窮的創(chuàng)新”超越制造、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造 |
| （時(shí)間:2010-7-9 8:51:19） |
在全國(guó)鍋爐業(yè)界，黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官馬成果以創(chuàng)新而著稱(chēng)。20年時(shí)間，他把一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠(chǎng)打造成為全國(guó)鍋爐行業(yè)的微型航母，企業(yè)GDP增長(zhǎng)411.6倍，固定資產(chǎn)增加151.42倍，年銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)250倍、年利稅增長(zhǎng)314.8倍，創(chuàng)造了連續(xù)4年綜合效益指數(shù)居全國(guó)行業(yè)之首、擁有100%自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際、國(guó)家發(fā)明和實(shí)用新型專(zhuān)利62項(xiàng)、制造全國(guó)第一臺(tái)130噸層燃爐等一系列傳奇。馬成果因此當(dāng)選為第九屆、十屆全國(guó)人大代表，第九、十、十一屆省人大代表，先后榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆�、“�?guó)家有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家”、“中國(guó)發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”、“全國(guó)優(yōu)秀環(huán)境科技實(shí)業(yè)家”、“省特等勞動(dòng)模范”、“省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
回顧黑龍江雙鍋的重生之路，人們不僅要問(wèn)，他們靠什么創(chuàng)造了今天的輝煌？馬成果的回答言簡(jiǎn)意賅： “觀(guān)念創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，文化創(chuàng)新……無(wú)窮的創(chuàng)新，是企業(yè)振興的法寶。”
觀(guān)念創(chuàng)新 為有源頭活水來(lái)
1986年，37歲的馬成果臨危受命，只身來(lái)到陌生的雙鴨山市鍋爐廠(chǎng)。這是一家由街辦企業(yè)演變成的集體小廠(chǎng)，交通閉塞、原料緊缺、廠(chǎng)房低矮、設(shè)備簡(jiǎn)陋、技術(shù)落后、職工渙散、市場(chǎng)蕭條，企業(yè)總資產(chǎn)只有區(qū)區(qū)22萬(wàn)元，逾期貸款22萬(wàn)元，體現(xiàn)在賬面上的流動(dòng)資金只有3000元，半噸手燒鍋爐的生產(chǎn)技術(shù)能力和僅僅20萬(wàn)元的年產(chǎn)值，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。尤其是職工開(kāi)支成為廠(chǎng)里最大的難事，老職工要吃飯，多數(shù)中年職工居無(wú)定所要住房，青工家里的孩子嗷嗷待哺……身處窘境，還要負(fù)重爬坡，因?yàn)椤拔母铩倍e(cuò)過(guò)高考的馬成果迎來(lái)了人生中最重要的大考。
馬成果至今還記得當(dāng)時(shí)對(duì)他觸動(dòng)最深的一句話(huà)：解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念。正是這句話(huà)讓他意識(shí)到，觀(guān)念創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的前提。在這樣一個(gè)缺少區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的客觀(guān)環(huán)境里，要想徹底改變企業(yè)命運(yùn)，只有走創(chuàng)新之路。
正是從那時(shí)起，“無(wú)窮的創(chuàng)新”五個(gè)大字在企業(yè)大門(mén)上牢牢鑲嵌了20年�！安粩喾穸ㄗ晕�，不斷自我完善”的創(chuàng)新理念也在馬成果的辦公室黑板上提示了20年。
管理創(chuàng)新 強(qiáng)化規(guī)矩成方圓
在雙鴨山，鍋爐廠(chǎng)紀(jì)律嚴(yán)格是出了名的。兩個(gè)女職工不能在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)挽胳膊行走，職工上廁所有時(shí)間限制，管理人員必須記工作日志……這就是馬成果嚴(yán)格管理的一個(gè)縮影。
當(dāng)時(shí)面對(duì)諸多矛盾，馬成果把解決職工隊(duì)伍懶、閑、散、差放在首位。他深知組織選派自己來(lái)這里的良苦用心，正是憑借這種對(duì)上級(jí)、對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)自己不為私的強(qiáng)烈責(zé)任感，使他選擇了“嚴(yán)管”。
然而，“嚴(yán)管”不是說(shuō)說(shuō)就行的，制度不能無(wú)中生有，規(guī)范也不能脫離實(shí)際。馬成果借鑒西方國(guó)家司法建設(shè)中的判例制，針對(duì)一個(gè)具體問(wèn)題，研究一個(gè)處理標(biāo)準(zhǔn)，形成一條具體規(guī)范，今后照此執(zhí)行。經(jīng)過(guò)不斷地充實(shí)磨合，去粗存精，逐漸形成了30類(lèi)、348項(xiàng)、4830余條的規(guī)范體系，高度涵蓋了全體職工的思想、道德和行為，真正使管理縱向到底、橫向到邊。僅以戒煙為例，先是以獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)戒煙，后以罰款辭退強(qiáng)制戒煙，上世紀(jì)九十年代雙鍋就成為當(dāng)?shù)氐谝患摇盁o(wú)煙工廠(chǎng)”。
管理創(chuàng)新，使很多職工克服了懶、閑、散、差現(xiàn)象，逐步適應(yīng)了他律的環(huán)境，不斷提升的執(zhí)行力還成為企業(yè)文化建設(shè)的亮點(diǎn)。
人才創(chuàng)新 不為我有為我用
雙鴨山市地處偏遠(yuǎn)，當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，對(duì)高層次人才缺乏吸引力。針對(duì)這一客觀(guān)事實(shí)，馬成果創(chuàng)新了“借外力，用外腦”、“不為我有，但為我用”的人才機(jī)制，美國(guó)華盛頓科學(xué)院向哲愚博士，美國(guó)國(guó)家能源部阿崗試驗(yàn)室黃漢生博士，西肯塔基大學(xué)燃燒科學(xué)與環(huán)境技術(shù)研究所所長(zhǎng)潘衛(wèi)平博士、副所長(zhǎng)曹晏博士，德國(guó)流化床專(zhuān)家鮑恩先生等一大批國(guó)內(nèi)外業(yè)界精英成為黑龍雙鍋“借樹(shù)開(kāi)花，借腦生智”的載體，引領(lǐng)企業(yè)攻克燃燒與環(huán)保方面的尖端技術(shù)。國(guó)內(nèi)鍋爐行業(yè)知名專(zhuān)家、原新疆天山鍋爐總廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)葉邦華，原長(zhǎng)春鍋爐研究所高級(jí)工程師趙邦蓉等一批國(guó)內(nèi)鍋爐設(shè)計(jì)、制造的高端人才齊聚黑龍雙鍋，嘔心瀝血培養(yǎng)青年技術(shù)人員。國(guó)內(nèi)知名電焊專(zhuān)家、全國(guó)電焊狀元林有盛2002年從哈爾濱鍋爐廠(chǎng)退休后，在此工作了8年。
今年50歲出頭的技術(shù)總工任光云是1998年作為特殊人才引進(jìn)的，在企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)把關(guān)上起到了重要作用。在正式員工里，他的工資是最高的，工作自由度也是最大的，沒(méi)有特殊事情可以在青島的家里辦公。
技術(shù)創(chuàng)新 “軟硬兼施”成體系
成功解決人才問(wèn)題之后，馬成果開(kāi)始在技術(shù)創(chuàng)新上傾注心血。在上世紀(jì)九十年代引進(jìn)天山鍋爐總廠(chǎng)、錦州鍋爐總廠(chǎng)的技術(shù)之后，借助人才創(chuàng)新搭建起信息和技術(shù)平臺(tái)，把研發(fā)核心向外延伸，使企業(yè)擁有自主核心技術(shù)。公司先后與哈工大、西安交大、東南大學(xué)、華東理工、武漢化工學(xué)院、美國(guó)西肯塔基大學(xué)、日本東京日榮工業(yè)株式會(huì)社、美國(guó)PHH公司等十幾家大專(zhuān)院校、科研院所和企業(yè)建立協(xié)作關(guān)系，或合辦鍋爐研究所，或合作攻關(guān)，先后有56項(xiàng)技術(shù)獲得國(guó)際、國(guó)家專(zhuān)利，并擁有100%自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2005年，馬成果潛心10年研究的居世界領(lǐng)先水平的“清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐”獲得國(guó)際發(fā)明專(zhuān)利，美國(guó)國(guó)家能源部華盛頓科學(xué)院權(quán)威專(zhuān)家對(duì)此評(píng)價(jià)：“這是對(duì)層燃爐百年傳統(tǒng)的一次顛覆，是對(duì)燃燒技術(shù)的一次革命�！迸c此同時(shí)，這一項(xiàng)目也被國(guó)家列為振興東北老工業(yè)基地高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程示范項(xiàng)目。
為支撐這些技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，近幾年來(lái)，企業(yè)共投入6000多萬(wàn)元引進(jìn)膜式壁生產(chǎn)線(xiàn)、蛇形管生產(chǎn)線(xiàn)、鑄造自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)、鍋筒數(shù)控鉆、管板數(shù)控鉆等國(guó)際領(lǐng)先的高精尖數(shù)控設(shè)備，構(gòu)成了軟硬件設(shè)施兼?zhèn)涞募夹g(shù)創(chuàng)新體系。
產(chǎn)品創(chuàng)新 不斷否定占高端
“產(chǎn)品高端”不僅是馬成果為企業(yè)確定的價(jià)值取向之一，也是產(chǎn)品創(chuàng)新的目的。每年拿出銷(xiāo)售收入的10%進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，在國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)屬罕見(jiàn)，馬成果卻堅(jiān)持了十幾年；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一代、儲(chǔ)備一代、生產(chǎn)一代，兩到三年完成一個(gè)產(chǎn)品更新?lián)Q代周期；幾十項(xiàng)在用、待用專(zhuān)利保證了產(chǎn)品科技含量一直處于國(guó)內(nèi)前沿……如今，他們的產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)縱向從1蒸噸到130蒸噸，橫向從燃煤鍋爐、燃油鍋爐、燃?xì)忮仩t到燃燒生物質(zhì)鍋爐的全方位覆蓋，2007年為新疆客戶(hù)生產(chǎn)的首臺(tái)130蒸噸熱水鍋爐創(chuàng)國(guó)內(nèi)大噸位熱水鍋爐之最。
人才引領(lǐng)、技術(shù)支撐、利器前沿、產(chǎn)品高端，不僅使黑龍雙鍋的節(jié)能鍋爐成為黑龍江的名牌產(chǎn)品，同時(shí)也成為國(guó)家重點(diǎn)推廣的高新技術(shù)產(chǎn)品。目前，馬成果正帶領(lǐng)技術(shù)人員全身心投入到160蒸噸熱水鍋爐的研發(fā)，挑戰(zhàn)國(guó)內(nèi)熱水鍋爐生產(chǎn)的又一個(gè)極限。
文化創(chuàng)新 塑造創(chuàng)新之靈魂
在參加全國(guó)人代會(huì)期間，曾經(jīng)有記者采訪(fǎng)馬成果：“什么是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？”馬成果語(yǔ)出驚人：“文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！”
馬成果在建樹(shù)企業(yè)文化過(guò)程中，把“感恩、忠誠(chéng)、責(zé)任”確定為企業(yè)文化的核心理念，“感恩國(guó)家，感恩用戶(hù)，感恩公司，感恩員工”構(gòu)筑起企業(yè)文化的核心價(jià)值體系。
觀(guān)念創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的基本保障，就是企業(yè)文化建設(shè)的“不跑偏”，并依此形成了感恩理念驅(qū)動(dòng)力，事業(yè)心、成就感驅(qū)動(dòng)力。用馬成果的話(huà)說(shuō)：“所有的人都會(huì)因?yàn)楦卸鞫艺\(chéng)，因?yàn)橹艺\(chéng)而負(fù)責(zé)，因?yàn)樨?fù)責(zé)而奉獻(xiàn)，從而把自己的得與失與國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)關(guān)聯(lián)在一起，形成利益共同體�！�
在雙鍋，馬成果把文化創(chuàng)新滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量，提出“產(chǎn)品＝人品”理念，把人的品質(zhì)外延至產(chǎn)品品質(zhì)，這在國(guó)內(nèi)尚屬首創(chuàng)。對(duì)工作程序，要求認(rèn)真謀劃、設(shè)計(jì)和控制，做到謀劃縝思，設(shè)計(jì)縝密，運(yùn)行控制縝籌。對(duì)制造過(guò)程，以精準(zhǔn)之器，鑄精工之品，力爭(zhēng)做到設(shè)計(jì)精致，操作精準(zhǔn)，設(shè)備精工。對(duì)工作效果，“我只會(huì)生產(chǎn)精品——因?yàn)槲沂蔷焚|(zhì)量人。”所以必須實(shí)現(xiàn)精良、精確、精美。
這是馬成果創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的心血結(jié)晶。
一切創(chuàng)新皆緣于文化創(chuàng)新。馬成果帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)通過(guò)“無(wú)窮的創(chuàng)新”超越制造、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造，產(chǎn)品覆蓋28個(gè)省、自治區(qū)、直轄市以及越南、俄羅斯、巴基斯坦等國(guó)，企業(yè)兩度榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，先后被評(píng)為全國(guó)守合同重信用企業(yè)、中國(guó)外貿(mào)企業(yè)信用體系制定示范單位、全國(guó)機(jī)械行業(yè)文明單位、省質(zhì)量誠(chéng)信單位、省鍋爐行業(yè)排頭兵。
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