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2月8日，雙良集團(tuán) 2022 年度總結(jié)表彰大會隆重召開。集團(tuán)董事局、董事會領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)和各子公司一、二級主管，受表彰人員，集團(tuán)職能部門全體員工出席會議，回顧2022，展望2023，從“新”出發(fā)。
大會現(xiàn)場速覽

雙良集團(tuán)黨委書記繆志強主持大會

2022
經(jīng)營工作報告
過去的一年，集團(tuán)總體經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，機械產(chǎn)業(yè)訂單首次突破100億元，新能源、硅材料實現(xiàn)100億銷售。

雙良集團(tuán)總裁馬培林作工作報告

2022年工作回顧

用勇毅和奔跑展現(xiàn)實績?yōu)橹?
用速度和激情演繹實業(yè)為基
用對標(biāo)和精益賡續(xù)實干為要
用執(zhí)著和進(jìn)取詮釋實行為責(zé)

熱泵項目、大溫差溴化鋰項目、鋼塔間冷系統(tǒng)訂單穩(wěn)步推進(jìn)，循環(huán)冷卻水成為未來發(fā)展新增長點，多晶硅行業(yè)換熱器業(yè)務(wù)量突飛猛進(jìn)，還原爐銷售業(yè)績連續(xù)翻番，鍋爐實現(xiàn)“雙碳”下電能業(yè)務(wù)布局雛形。
銷售服務(wù)一體化持續(xù)深化，國際市場歐洲、美洲高端市場占比不斷提升，冷凝器業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，包裝熱封膜產(chǎn)品比重持續(xù)擴(kuò)大，利士德苯乙烯銷售同比增長超過7%，佰翱得外包服務(wù)業(yè)務(wù)同比增長50%。
慧居科技取得山西隰縣供熱托管權(quán)、獲大同云州區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和朔州機場地?zé)?供熱項目，雙良環(huán)境開拓海南三曲溝等5個代表性項目，有機肥高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)產(chǎn)品覆蓋率達(dá)12%。
包頭40GW單晶硅項目建成投產(chǎn)；20GW高效光伏組件一期5GW建成投產(chǎn)；綠電制氫測試中心建成，完成首套最大產(chǎn)氫量每小時1100標(biāo)方綠電智能制氫系統(tǒng)的設(shè)計、生產(chǎn)，并交付使用；年產(chǎn)100臺綠電制氫裝備新車間開工。
雙良節(jié)能A股定增項目發(fā)行成功，共募集資金總額34.88億元，雙良混沌能源獲近億元A輪融資，助力公司加速搶占能源“雙碳”市場。佰翱得科創(chuàng)板上市計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
2023年重點工作
牢記健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展理念，加強基礎(chǔ)管理、持續(xù)提升市場占有率，穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。競逐新賽道、重任在肩，嶄新的篇章呼喚奮斗者揮毫?xí)鴮�；制勝新征途、�?biāo)桿在前，夢想的征途召喚追夢人再啟新程。
數(shù)智轉(zhuǎn)型，增厚經(jīng)營效益
對標(biāo)量化，推動創(chuàng)新提質(zhì)
精益班組，激活全員動能
研發(fā)定位，聚焦現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)
經(jīng)營策略，謀求持續(xù)增長

雙良集團(tuán)功勛人物頒獎

雙良集團(tuán)十佳員工頒獎

經(jīng)營責(zé)任制考核獎勵

王法根
江蘇雙良新能源裝備有限公司總經(jīng)理

未來我們將定位在拳頭產(chǎn)品、技術(shù)過硬的行業(yè)“單項冠軍”，以“多方位”“立體式”“垂直化”的技術(shù)創(chuàng)新，強化技術(shù)儲備，探索綠色的可持續(xù)發(fā)展之道。

劉國銀
雙良集團(tuán)董事
雙良硅材料（包頭）有限公司總經(jīng)理

2023年，作為硅材料的基礎(chǔ)管理年，我們要著力強化基礎(chǔ)管理、提升品質(zhì)服務(wù)，加強成本管控、拓寬銷售渠道，以數(shù)智化驅(qū)動打造競爭優(yōu)勢，推動安全穩(wěn)定運營。

雙良集團(tuán)董事長繆文彬作重要講話

2022 這一年，不管對世界、對中國、還是對雙良，都是極為重要的一年。百年變局與世紀(jì)疫情交織疊加，世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開。各大板塊眾志成城、團(tuán)結(jié)一心，突破重圍，實現(xiàn)逆勢增長，并不斷刷新歷史紀(jì)錄，展現(xiàn)出多元產(chǎn)業(yè)布局的韌性以及新動能拉動增長的無限生機和活力。

開啟新征程聚焦高質(zhì)量錨定高坐標(biāo)

2023年，我們將以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為立身之本：一方面鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位，錨定“3060”雙碳目標(biāo)，打造雙良“雙碳”核心競爭力；另一方面積極開辟新領(lǐng)域，制勝新賽道，加快布局清潔能源產(chǎn)業(yè)�！皬婃湣�、“補鏈”，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延鏈，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升鏈、新興產(chǎn)業(yè)建鏈，加快新舊動能轉(zhuǎn)化。我們將持續(xù)推進(jìn)“四體系兩平臺”建設(shè)，扎實練好內(nèi)功，筑牢健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展根基。我們將以資本助推實業(yè)，做強上市公司、培育上市后備公司，大力支持新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式百花齊放。
1 持續(xù)推進(jìn)文化體系建設(shè)
文化，是企業(yè)的內(nèi)在靈魂。
要把握好三個同頻：新老同頻、上下同頻、內(nèi)外同頻。
2 持續(xù)推進(jìn)人才體系建設(shè)
人才，是企業(yè)的第一資源。
要堅持四個優(yōu)先：人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新。
3 持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)
創(chuàng)新，是企業(yè)的第一動力。在技術(shù)創(chuàng)新方面要強化四個聚焦：頂層設(shè)計、組織保障、核心主業(yè)、能力提升。
4 持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)
內(nèi)控，是企業(yè)的“防火墻”。
要堅持四項原則：風(fēng)險導(dǎo)向、效率優(yōu)先、流程唯一、持續(xù)改進(jìn)。
5 持續(xù)打造“數(shù)智化平臺”和“大客戶平臺”兩大平臺
數(shù)智化平臺是實施數(shù)字化戰(zhàn)略的升級版。具體要求：管理數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、數(shù)字工廠建設(shè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。
大客戶平臺是拉動整體經(jīng)營工作、提升經(jīng)營績效的重要抓手，為企業(yè)構(gòu)建有競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。要具備四種意識：戰(zhàn)略意識、協(xié)同意識、品牌意識、超前意識。
在做好“四體系兩平臺”基礎(chǔ)上，開啟新征程，聚焦高質(zhì)量，我們要有更進(jìn)一步的要求，錨定高座標(biāo)，“敢”于做“難”的事情。