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1月10日，雙良節(jié)能2021年度銷售工作總結表彰大會暨2022年銷售工作會議隆重召開。此次年會嚴格執(zhí)行疫情防控有關要求，嚴格控制參會人數(shù)，采用線下會場和會議直播并用的方式進行，各板塊員工代表現(xiàn)場參會，全國22個銷售分會場通過直播方式參會。
出席大會的有集團執(zhí)行總裁馬福林、雙良節(jié)能總經理劉振宇、機械板塊領導及部分專家、銷售分公司領導和受表彰人員。

回望，是為了更好的前行

銷售分公司副總經理路永南主持會議。

銷售分公司常務副總胡高峰作《銷售公司2021年度銷售工作總結報告》。

2021年工作回顧

銷售很旺，業(yè)績很亮
樹典范，中央空調市場乘勢而上再創(chuàng)新口碑
強統(tǒng)籌，供熱市場厚積薄發(fā)再創(chuàng)新業(yè)績
求突破，工業(yè)市場創(chuàng)新轉型再開新局面
管理給力，經營很強
機制領航
管理護航
經營助航
銷售很拼，市場很贊
平臺經營，營建高質量發(fā)展生態(tài)
行業(yè)營銷，雙碳方案牽引提質增效
2022，雙良節(jié)能全體銷售人員將繼續(xù)：
錨定“3060”雙碳目標
聚焦關注市場價值鏈推進銷售服務一體化。
聚數(shù)字化戰(zhàn)略
深化推進數(shù)字化經營/管理/商業(yè)，重塑增長驅動力。
強化轉型業(yè)務
全力打造數(shù)字化驅動的全生命周期碳中和解決方案服務商。
營建高質量發(fā)展生態(tài)
以“雙碳”方案為牽引，提質增效。

▲ 銷售公司副總經理李冬菊
宣讀銷售公司人事任免決定

▲ 銷售公司副總經理王鋼
宣讀2022年度高級銷售工程師聘任決定

線上表彰先進

線上精英發(fā)言

“金虎送�！豹�

為答謝全體銷售人員一年來的辛勤付出
本次會議為所有人員頒發(fā)“金虎送�！豹�

2022年工作展望
雙良節(jié)能總經理劉振宇作重要講話

雙良節(jié)能總經理劉振宇代表董事會向一年來堅持奉獻的全體同仁表示最衷心的感謝，向場外22個分會場全體同仁，向員工家屬以及關心、支持公司發(fā)展的社會各界朋友致以最誠摯的問候。劉總對2021年銷售工作用“經營目標明確、推進進程給力、經營業(yè)績亮眼”3個關鍵詞進行了回顧總結，對一年來工作的付出給予了充分肯定。
劉總指出，2022年銷售工作要聚焦“3060”雙碳戰(zhàn)略，要與集團從高增長發(fā)展向高質量發(fā)展轉型目標同頻共振，深度聚焦董事長提出的十四五三優(yōu)三強目標，強化落實高質量發(fā)展的五個堅持；全面踐行總裁提出的2022年基本經營思路 “超前規(guī)劃、與時間賽跑；精準對標、同時代并行，進一步提升公司核心競爭能力，進一步塑造產品核心競爭優(yōu)勢”，協(xié)同實業(yè)與資本的共同發(fā)展，強化風控能力，可持續(xù)發(fā)展能力。
2022年，銷售工作要以穩(wěn)步推進發(fā)展戰(zhàn)略導向（打造雙碳核心競爭力、做強行業(yè)領軍龍頭地位、落實銷售服務一體化）；全面實行有效過程管理（全方位落地對標管理，全心抓好核心業(yè)務、核心專長、核心市場、核心客戶，全力推動人才戰(zhàn)略與數(shù)字戰(zhàn)略，全程管控銷售與應收款并重管理）；以及持續(xù)總結評估階段性經營成效為發(fā)展思路，穩(wěn)步有序推動公司在高質量發(fā)展可持續(xù)發(fā)展道路上堅定前行。

雙良集團執(zhí)行總裁馬福林作重要講話

在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯節(jié)點，在雙良40年發(fā)展歷史接續(xù)的關鍵時刻，總結雙良發(fā)展經驗：
雙碳政策給雙良節(jié)能帶來了更大的市場機遇，節(jié)能技術和裝備是實現(xiàn)環(huán)保要求的具體技術舉措。在工業(yè)生產環(huán)節(jié)中，節(jié)能裝備、技術在低碳過程中起到樞紐的作用。不能當作節(jié)能設備用節(jié)約煤炭量來評價設備的價值。要準確把握進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，穩(wěn)步推進“環(huán)�！苯堤祭砟钕碌木G色低碳發(fā)展新局面，為集團公司提出的高質量發(fā)展定位要求、為雙良雙碳再做新貢獻。

新的征程已經開啟

2022
雙良，將更加意氣風發(fā)、朝氣蓬勃
市場，將因為“雙良雙碳方案”日益深入人心
開拓進取，與時俱進
一起迎接雙良更加燦爛的明天！