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福建國電風(fēng)力發(fā)電:勁風(fēng)揚(yáng)帆譜新篇 |
(時(shí)間:2019-7-16 10:35:23) |
在蔚藍(lán)的天空下,在寬廣的興化灣邊,在連綿的丘陵上,一座座帶著“國家能源”字樣的風(fēng)機(jī)高聳著直插云霄,是對(duì)八閩這片青山綠水的最美點(diǎn)綴;巨大的風(fēng)機(jī)迎風(fēng)揮舞著“長臂”,將清潔電能帶到千家萬戶,是風(fēng)電人肩負(fù)的使命。 在國家能源集團(tuán)“1169”發(fā)展戰(zhàn)略、國電福建公司“六做”戰(zhàn)略發(fā)展思路的指引下,區(qū)域單位大力開發(fā)風(fēng)電資源,截至2019年6月,福建國電風(fēng)力發(fā)電有限公司(簡稱福建風(fēng)力發(fā)電公司)實(shí)現(xiàn)了區(qū)域7臺(tái)至72臺(tái)的突破,先后建成了14.4萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目,為建設(shè)成為具有全球競爭力的世界一流能源集團(tuán)再添動(dòng)力。 肩負(fù)使命逐綠色夢(mèng)想 窮且益堅(jiān),不墜青云之志。面對(duì)發(fā)展起步晚、經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)力量薄弱的重重困難,福建風(fēng)電項(xiàng)目籌建處緊遵“六做”發(fā)展思路,扎實(shí)推進(jìn)“風(fēng)電發(fā)展年”部署要求,不等不靠,搶抓機(jī)遇,地毯式“尋”風(fēng),拉網(wǎng)式“找”風(fēng)。堅(jiān)持同一份地圖,多翻幾次;同一份資料,多讀幾次;同一座高山,多爬幾次。2013年1月29日,江陰風(fēng)電項(xiàng)目獲得核準(zhǔn)批復(fù),彌補(bǔ)了國電福建公司在風(fēng)電開發(fā)的空白。隨后,九社、興山風(fēng)電項(xiàng)目相繼成功獲得核準(zhǔn)批復(fù)。 2014年3月27日,江陰風(fēng)電場首臺(tái)風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電成功。這一天,全體干部職工集聚在場區(qū)內(nèi),歡呼雀躍,鞭炮齊鳴。這一天,對(duì)于國電福建公司來說也是個(gè)非比尋常的日子,實(shí)現(xiàn)了區(qū)域風(fēng)電機(jī)組“零”的突破,邁出了新能源發(fā)展堅(jiān)實(shí)的一步。2016年8月,經(jīng)過5年的積累沉淀,福建風(fēng)電項(xiàng)目籌建處成功轉(zhuǎn)型為福建風(fēng)力發(fā)電公司。該公司始終牢記“做快風(fēng)電”這一戰(zhàn)略發(fā)展定位,頂嚴(yán)寒,斗酷暑,解難題,爭效率,一臺(tái)臺(tái)風(fēng)機(jī)如雨后春筍般拔地而起。 攻堅(jiān)克難鑄精品工程 艱難困苦,玉汝于成。萬事開頭難,基建工程開工伊始,征地、設(shè)備到貨遲緩等難題第一時(shí)間擺在工程建設(shè)者面前,在人員、資金等匱乏的情況下,他們始終堅(jiān)信“辦法總比困難多”,齊心協(xié)力,積極應(yīng)對(duì)。 在征地方面,他們積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào),對(duì)村民進(jìn)行征地政策講解,讓村民消除顧慮,使其明白建設(shè)風(fēng)電場不僅是國家能源建設(shè)的需要,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然,是帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、農(nóng)民致富的一把“金鑰匙”。在政府和村民的支持和理解下,征地問題逐一化解。 在項(xiàng)目建設(shè)過程中,面對(duì)崇山峻嶺間大件設(shè)備運(yùn)輸難、雨季持續(xù)時(shí)間長、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑艱難曲折、高山氣候變幻莫測的重重挑戰(zhàn);面對(duì)生活條件艱苦,物資缺乏,以及深山孤獨(dú)考驗(yàn)……該公司以創(chuàng)“精品工程”為目標(biāo),以“對(duì)標(biāo)管理”為手段,科學(xué)制訂方案,合理組織施工。 與變幻的天氣斗爭,與大山為伴,與時(shí)間賽跑,通過科學(xué)嚴(yán)密組織,高效嚴(yán)謹(jǐn)管控,有序交叉、密切銜接的工作方式,該公司高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格掌控每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個(gè)細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了安全、質(zhì)量、進(jìn)度和效益的有機(jī)統(tǒng)一,確保了一臺(tái)臺(tái)風(fēng)機(jī)順利完成安裝調(diào)試、并網(wǎng)運(yùn)行。 短短幾年間,在這八閩山海之間,江陰、延亭、馬耳山、九社風(fēng)電項(xiàng)目已成功商轉(zhuǎn)運(yùn)行,興山風(fēng)電項(xiàng)目也到了最后基建收尾階段。 創(chuàng)新創(chuàng)效促華麗蛻變 惟進(jìn)取也故日新。風(fēng)機(jī)的技改和創(chuàng)新,讓該公司嘗到了創(chuàng)新發(fā)展的甜頭,同時(shí)也深刻地意識(shí)到,只有堅(jiān)持創(chuàng)新意識(shí),加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入,才能搶抓發(fā)展的主動(dòng)權(quán),保持持久的競爭活力。 2018年3月,九社風(fēng)電項(xiàng)目15號(hào)風(fēng)機(jī)在吊裝過程中,正遇“大風(fēng)季”,瞬時(shí)風(fēng)速高達(dá)18米/秒。為了避免跨界作業(yè)帶來的法律風(fēng)險(xiǎn),他們將機(jī)位標(biāo)高下降25米點(diǎn),造成15號(hào)機(jī)位場地邊長不足25米,一邊是懸崖,一邊是峭壁,吊裝空間十分有限。困難當(dāng)前,該公司沒有退縮,立即組建攻關(guān)小組協(xié)同風(fēng)機(jī)廠家、施工單位、設(shè)計(jì)院開展現(xiàn)場勘測研討。吊裝過程中,創(chuàng)新思維,在主吊組裝完成2號(hào)葉片之后不松勾,直接由主吊控制2號(hào)葉片懸空,3號(hào)葉片用2輛輔助吊車進(jìn)行組裝,并針對(duì)道路坡度大的特點(diǎn),采用220噸的吊車代替輔助吊車,有效防止了葉片出現(xiàn)溜尾。在通力協(xié)作下,原本3天完成的吊裝工作壓縮在一天之內(nèi)完成,節(jié)約征地補(bǔ)償和機(jī)位填地、平整、復(fù)綠等費(fèi)用約200萬元,為余下吊裝工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化,該公司積極挖潛增效,探索機(jī)組最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式,通過小指標(biāo)競賽激發(fā)運(yùn)行人員的積極性,精心監(jiān)盤、用心調(diào)整,在保證機(jī)組各參數(shù)正常的情況下,將機(jī)組效益最大化。江陰風(fēng)電場榮獲2017年度全國風(fēng)電場生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)對(duì)標(biāo)AAAA級(jí)評(píng)定。據(jù)悉當(dāng)年福建省僅有兩個(gè)風(fēng)電場獲此殊榮。 堅(jiān)持綠色理念助推可持續(xù)發(fā)展 綠水青山就是金山銀山。該公司始終堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,以“建設(shè)一座電場、保護(hù)一片環(huán)境、造福一方百姓”為目標(biāo),主動(dòng)扛起新能源企業(yè)生態(tài)責(zé)任,在風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)過程中,嚴(yán)格落實(shí)水土保持方案和環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的各項(xiàng)防治措施,扎實(shí)做好生態(tài)保護(hù)和恢復(fù)工作。充分發(fā)揮黨員先進(jìn)模范帶頭作用,多次組織黨員群眾開展義務(wù)植樹活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)為風(fēng)電場增添新綠。 為了實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)風(fēng)機(jī)“效益最大化”,助力高質(zhì)量發(fā)展,該公司積極探索、勇于實(shí)踐,狠抓風(fēng)資源管理、設(shè)備管理、隊(duì)伍管理,將日常機(jī)組消缺率、可靠運(yùn)行指標(biāo)、運(yùn)行性能參數(shù)等融入黨團(tuán)共建“無故障風(fēng)電場”“安康杯”勞動(dòng)競賽等活動(dòng)中,充分發(fā)揮協(xié)同管理工作成效,不斷提升公司整體贏利能力。2018年9月13日,江陰風(fēng)電場創(chuàng)下了無故障連續(xù)運(yùn)行171天的歷史紀(jì)錄;九社風(fēng)電場在實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電的首年,也創(chuàng)下了安全無故障連續(xù)運(yùn)行86天的紀(jì)錄。 立足發(fā)展新常態(tài),該公司大力推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,以打造一支素質(zhì)過硬的運(yùn)維一體人才隊(duì)伍為目標(biāo),不斷完善用人激勵(lì)和約束機(jī)制,通過優(yōu)化生產(chǎn)崗位人員配置結(jié)構(gòu),扎實(shí)做好員工教育培訓(xùn),開展區(qū)域技術(shù)交流、運(yùn)維技能競賽、基建現(xiàn)場培訓(xùn)、組建科普知識(shí)小組等方式,不斷提升企業(yè)核心競爭力。
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