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【動(dòng)態(tài)】國(guó)電集團(tuán)下屬風(fēng)電企業(yè)預(yù)計(jì)今年利潤(rùn)將達(dá)10億元 |
(時(shí)間:2009/5/4 13:40:58) |
近年來(lái),風(fēng)電作為綠色能源,其環(huán)保節(jié)能的好處已經(jīng)深入人心。加上國(guó)家鼓勵(lì)可再生能源發(fā)展政策的推動(dòng),因此各地風(fēng)電建設(shè)熱情高漲。但是,受電價(jià)、上網(wǎng)、成本等因素制約,不少風(fēng)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并不樂(lè)觀,多數(shù)企業(yè)勉強(qiáng)維持,有些企業(yè)入不敷出,越發(fā)電越賠錢(qián)。個(gè)別地方甚至出現(xiàn)寧可讓風(fēng)車(chē)停轉(zhuǎn)的情況。
最近,到中國(guó)國(guó)電集團(tuán)所屬的江蘇龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電有限公司采訪,卻發(fā)現(xiàn)這里的風(fēng)電企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。
江蘇龍?jiān)达L(fēng)電公司成立于2005年9月,包括如東環(huán)港、東凌和凌洋三個(gè)風(fēng)電場(chǎng),共有1.5兆瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組100臺(tái),總?cè)萘?5萬(wàn)千瓦,年發(fā)電量約3.3億千瓦時(shí),是目前國(guó)內(nèi)最大的兆瓦級(jí)特許權(quán)風(fēng)電場(chǎng)。該電廠不僅創(chuàng)造了裝機(jī)水平和建設(shè)速度多個(gè)“全國(guó)第一”,而且2008年實(shí)現(xiàn)盈利4000多萬(wàn)元。
據(jù)國(guó)電集團(tuán)總經(jīng)理朱永芃介紹,在國(guó)電的風(fēng)電企業(yè)中,江蘇龍?jiān)达L(fēng)場(chǎng)盈利并非個(gè)案,而且效益只是居于中游。國(guó)電集團(tuán)是國(guó)內(nèi)五大發(fā)電集團(tuán)中風(fēng)電規(guī)模最大的企業(yè),去年集團(tuán)風(fēng)電企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)逾5億元,預(yù)計(jì)今年將達(dá)10億元。
在全國(guó)風(fēng)電行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并不理想的情況下,國(guó)電集團(tuán)風(fēng)電為何能做到盈利呢?
①規(guī)模和多發(fā)電帶來(lái)效益
規(guī)模往往與經(jīng)濟(jì)效益成正比。國(guó)電集團(tuán)黨組書(shū)記喬保平認(rèn)為,規(guī)模化是國(guó)電集團(tuán)風(fēng)電盈利的重要原因。
目前,國(guó)電集團(tuán)在內(nèi)蒙古、新疆、甘肅、黑龍江、吉林、遼寧、河北、江蘇、浙江、福建、廣東11個(gè)省自治區(qū)共投入運(yùn)行47個(gè)風(fēng)電場(chǎng),安裝風(fēng)電機(jī)組2838臺(tái),風(fēng)電裝機(jī)總?cè)萘恳呀?jīng)接近300萬(wàn)千瓦,規(guī)模位居亞洲第一位、世界第五位。2008年國(guó)電集團(tuán)風(fēng)電發(fā)電量達(dá)到40.6億千瓦時(shí),大致可滿足一個(gè)1000萬(wàn)人口大城市一年的居民用電。
除了規(guī)模,機(jī)組的發(fā)電小時(shí)也是影響效益的重要原因。國(guó)電集團(tuán)的風(fēng)機(jī)年發(fā)電利用小時(shí)普遍高于全國(guó)平均水平。比如江蘇如東風(fēng)電場(chǎng),風(fēng)機(jī)的年發(fā)電利用小時(shí)達(dá)到2200多小時(shí),不僅超出設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),而且比同地區(qū)其它風(fēng)電企業(yè)的利用小時(shí)高出200小時(shí)。
由于設(shè)備的利用率高,國(guó)電集團(tuán)風(fēng)電裝機(jī)容量只占全國(guó)風(fēng)電裝機(jī)的1/4,而發(fā)電量卻占了全國(guó)的1/3。同樣的機(jī)組,發(fā)電量多自然效益就好。
②專(zhuān)業(yè)化帶來(lái)多發(fā)電
同樣是風(fēng)電,一些電廠還都建設(shè)在相同的區(qū)域,為啥國(guó)電的風(fēng)電機(jī)組發(fā)電利用小時(shí)高?國(guó)電集團(tuán)有關(guān)人士告訴記者,這就是專(zhuān)業(yè)化帶來(lái)的效果。
風(fēng)力發(fā)電是技術(shù)非常密集的領(lǐng)域,技術(shù)含量相當(dāng)高。國(guó)電集團(tuán)旗下龍?jiān)醇瘓F(tuán)是國(guó)電集團(tuán)進(jìn)行可再生能源開(kāi)發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)的主體,是全國(guó)唯一一家大型的風(fēng)力發(fā)電企業(yè)。專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)使國(guó)電龍?jiān)醇瘓F(tuán)公司在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上始終處于領(lǐng)跑地位?梢哉f(shuō),國(guó)電龍?jiān)醇瘓F(tuán)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)是目前國(guó)內(nèi)最成熟的,專(zhuān)業(yè)技術(shù)分工也是最細(xì)的。
比如風(fēng)電的選址,看起來(lái)似乎很簡(jiǎn)單,只要有風(fēng)的地方就可以建設(shè),其實(shí)里面的技術(shù)含量很高。
據(jù)國(guó)電集團(tuán)龍?jiān)措娏究偨?jīng)理謝長(zhǎng)軍介紹,近幾年風(fēng)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,建設(shè)速度逐步加快,但是不少風(fēng)電企業(yè)恰恰忽略了對(duì)風(fēng)能資源本身的深入研究,結(jié)果為后續(xù)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展埋下隱患。而國(guó)電龍?jiān)磳?duì)風(fēng)資源的研究和利用做得非常深入,率先在50個(gè)風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)展風(fēng)資源的調(diào)查與評(píng)估。在此基礎(chǔ)上,提出并確定了在新疆、甘肅、內(nèi)蒙古、河北、東北及東南沿海六個(gè)地區(qū)分別建設(shè)百萬(wàn)千瓦風(fēng)電基地的重點(diǎn)規(guī)劃。在每個(gè)項(xiàng)目上馬前,國(guó)電龍?jiān)吹膶?zhuān)業(yè)測(cè)風(fēng)公司都會(huì)進(jìn)行為期一年的專(zhuān)業(yè)測(cè)風(fēng)研究,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行風(fēng)電場(chǎng)選址、風(fēng)力資源調(diào)查及項(xiàng)目前期工作,對(duì)項(xiàng)目可行性研究、風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)、風(fēng)機(jī)微觀選址和設(shè)備選型中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,組織進(jìn)行科學(xué)的技術(shù)論證與評(píng)估,最大限度減少盲目性和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),從而保證了國(guó)電龍?jiān)吹娘L(fēng)機(jī)在利用小時(shí)上普遍高于別人。
③專(zhuān)業(yè)化降低建設(shè)造價(jià)
國(guó)電集團(tuán)有關(guān)人士認(rèn)為,專(zhuān)業(yè)化的另一大優(yōu)勢(shì)是可以降低造價(jià)成本,建設(shè)成本降低了,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益自然就上去了。
比如,國(guó)電龍?jiān)吹膶?zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)力量雄厚,集團(tuán)下面專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)公司就有兩家,這在其他發(fā)電集團(tuán)是沒(méi)有的。
由于專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)能力使得國(guó)電集團(tuán)的風(fēng)電建設(shè)在技術(shù)上有了底氣,不僅能夠保證工程質(zhì)量,而且為降低工程造價(jià)提供了必要的支持。
例如:江蘇如東特許權(quán)二期項(xiàng)目采用的是美國(guó)公司的主設(shè)備,根據(jù)這家美國(guó)公司的要求,塔基設(shè)計(jì)委托給英國(guó)的一家公司。英國(guó)公司設(shè)計(jì)方案中單個(gè)塔基平均造價(jià)高達(dá)300萬(wàn)元人民幣。經(jīng)國(guó)電龍?jiān)醇瘓F(tuán)與華東水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),不僅解決了軟地質(zhì)灘涂上建風(fēng)電的難題,而且最終將單個(gè)塔基平均造價(jià)降低到100萬(wàn)元以?xún)?nèi)。僅此一項(xiàng),就節(jié)省資金約2億元。該項(xiàng)目還以其高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),獲得了2008年度中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
據(jù)朱永芃介紹,目前國(guó)電集團(tuán)的風(fēng)電造價(jià)平均為8500元/千瓦,低于全國(guó)平均水平。除此之外,國(guó)電集團(tuán)還通過(guò)延伸風(fēng)電上游產(chǎn)業(yè)鏈,大力發(fā)展風(fēng)機(jī)制造產(chǎn)業(yè)來(lái)降低風(fēng)電建設(shè)成本。比如國(guó)電集團(tuán)保定風(fēng)機(jī)制造基地,2008年就已經(jīng)具備年產(chǎn)800臺(tái)1.5兆瓦風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)能力,2009年3兆瓦;L(fēng)機(jī)也將投產(chǎn)。據(jù)了解,國(guó)電集團(tuán)根據(jù)中國(guó)風(fēng)場(chǎng)分布特點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,除保定基地外還將建成3個(gè)不同規(guī)模的整機(jī)制造基地。今年總產(chǎn)能將達(dá)到1000臺(tái)/年。
④專(zhuān)業(yè)化降低運(yùn)營(yíng)成本
由于國(guó)電所屬龍?jiān)醇瘓F(tuán)是專(zhuān)業(yè)風(fēng)電企業(yè),因此更有條件提升運(yùn)營(yíng)和管理水平。國(guó)電集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,國(guó)電龍?jiān)吹膶?zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)和管理在業(yè)內(nèi)也一直保持領(lǐng)先水平。
比如,同樣是風(fēng)電運(yùn)行,國(guó)電龍?jiān)从捎谝?guī)模和專(zhuān)業(yè)化水平比較高,因此可以實(shí)施區(qū)域風(fēng)電機(jī)組集中檢修,確保風(fēng)電場(chǎng)安全經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行。就每個(gè)風(fēng)電場(chǎng)看,龍?jiān)醇瘓F(tuán)平均要比同行少用10到20人,從而降低了運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。
以江蘇龍?jiān)达L(fēng)電公司為例,該公司有如東環(huán)港、東凌和凌洋三個(gè)風(fēng)電場(chǎng),風(fēng)力發(fā)電機(jī)組有100臺(tái),而公司員工為60人,平均每個(gè)風(fēng)電場(chǎng)只有8人。而如此規(guī)模的其他風(fēng)電電廠,用工一般都在12人。
此外,由于專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng),企業(yè)員工工資、管理費(fèi)用等控制的也非常好,這些費(fèi)用只占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)成本構(gòu)成的12%。國(guó)電龍?jiān)吹慕?jīng)營(yíng)者說(shuō),這些費(fèi)用看起來(lái)不太大,但是在風(fēng)電經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不高的情況下,管理費(fèi)用的松與緊甚至也能直接影響到盈虧。
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