2017年~2018年，萍安鋼公司投入10余億元，統(tǒng)一規(guī)劃了46個(gè)環(huán)保技改項(xiàng)目。2018年上半年，該公司通過(guò)推進(jìn)高爐全封閉、完成煉鐵燒結(jié)機(jī)脫硫系統(tǒng)改造、對(duì)燒結(jié)機(jī)除塵系統(tǒng)重新進(jìn)行改造、新建煉鋼三次除塵系統(tǒng)、在老生產(chǎn)區(qū)露天原料場(chǎng)安裝防風(fēng)抑塵網(wǎng)等一系列措施，促使煙氣排放量持續(xù)下降。

   與此同時(shí)，萍安鋼公司不斷強(qiáng)化內(nèi)部能源管理，制訂了能耗“賽馬”方案，按月對(duì)各單位能耗完成情況進(jìn)行評(píng)分。各單位內(nèi)部對(duì)能耗指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解，責(zé)任落實(shí)到人，并加大能耗指標(biāo)與收入掛鉤力度，鼓勵(lì)各崗位職工優(yōu)化工藝，開(kāi)展節(jié)能小改小革活動(dòng)，自覺(jué)節(jié)約每一度電、每一滴水，最大限度減少能源浪費(fèi)。