逆勢飛揚“對外篇”：組織日本學(xué)習(xí)團(tuán)

    金融危機下，歐普照明通過打出自主品牌，自主創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品，提高終端、售后服務(wù)，多渠道縱深推廣產(chǎn)品等系列“組合拳”，在08年保持住了良好增長態(tài)勢。牛年之初，為了解國際市場上照明新技術(shù)、新產(chǎn)品應(yīng)用情況，歐普組織學(xué)習(xí)團(tuán)對東京照明展及日本終端照明店面進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

    與國內(nèi)相比，日本整體的光效節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)較高，其對優(yōu)質(zhì)光源的開發(fā)與應(yīng)用也居全球領(lǐng)先地位。歐普照明電子研發(fā)總監(jiān)陳磊參觀東京照明展時興奮地表示：“沒想到LED的展示占據(jù)了整個展會90％的比例，涵蓋了景觀照明與通用照明領(lǐng)域的應(yīng)用。東京照明展對LED光源的全面展示帶給我們很多啟示，雖然國內(nèi)目前對LED的研發(fā)和應(yīng)用還處在初級階段，但在能源短缺和環(huán)境壓力下，LED將是照明行業(yè)唯一可持續(xù)發(fā)展的新一代綠色光源，是未來照明的發(fā)展趨勢。東京照明展不僅讓我們領(lǐng)略了國際領(lǐng)先照明的優(yōu)勢所在，而且日本照明企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)控制、設(shè)計精細(xì)化等方面的把控也值得我們學(xué)習(xí)和借鑒�！�

    隨后日本照明終端店面的參觀也給大家留下了深刻印象，其對產(chǎn)品的功能劃分及歸類非常清晰，產(chǎn)品不僅按風(fēng)格進(jìn)行陳列，還通過模擬各類照明應(yīng)用場景進(jìn)行情景化推廣，充分體現(xiàn)了產(chǎn)品特色，讓消費者一目了然。

    逆勢飛揚“對內(nèi)篇”：重視培訓(xùn)矢志不渝

    2008年，歐普用于員工培訓(xùn)的費用達(dá)1800萬，上至經(jīng)理主管，下至終端導(dǎo)購員，不同層面不同職級的人都有各自的能力培養(yǎng)計劃。其中經(jīng)理級及以上共受訓(xùn)919次，人均受訓(xùn)11.1次；主管級共受訓(xùn)1340次，人均受訓(xùn)10.2次；普通員工共受訓(xùn)48820次，人均受訓(xùn)12.1次；公司人均受訓(xùn)時間為43小時。

    09年歐普還將繼續(xù)提高培訓(xùn)費用，采用內(nèi)部培訓(xùn)、聘請專家培訓(xùn)以及外出培訓(xùn)等方式全方位安排年度培訓(xùn)。培訓(xùn)對象依然對不同層面不同職級進(jìn)行全面覆蓋，培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括核心領(lǐng)導(dǎo)能力、管理精囊、專業(yè)管理能力等課程類型，也包括通用基礎(chǔ)能力、專業(yè)知識與技能等課程類型。比如在剛過去的3月份，歐普對內(nèi)部講師候選人安排了TTT提升班，對主管級以上的員工安排了“快樂工作”的培訓(xùn)課程，旨在讓員工更好地寓快樂于工作，提高工作效率。