近日,2015蘇商(南通)轉(zhuǎn)型峰會暨江蘇省企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型大講堂南通行在新區(qū)會議中心舉行,著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國內(nèi)知名企業(yè)家代表、蘇南地區(qū)成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)家代表、南通本土的實(shí)體企業(yè)家代表等250位商界精英齊聚一堂,共享企業(yè)智能智造及互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn),共商“十三五”期間民營企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官蔣錫培出席會議并作主題演講?偛霉ぷ鞑靠偙O(jiān)助理戴達(dá)君、遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司(簡稱:遠(yuǎn)東智慧能源 股票代碼:600869)營銷經(jīng)理周林云陪同參會。
會議現(xiàn)場
蔣錫培作為成功的轉(zhuǎn)型企業(yè)家代表,圍繞制造業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)+、跟上“再工業(yè)化”步伐,如何通過資源整合、戰(zhàn)略思維等構(gòu)建智慧企業(yè),同與會嘉賓分享了遠(yuǎn)東的轉(zhuǎn)型升級之路。
蔣錫培發(fā)表主題演講
他認(rèn)為,面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,企業(yè)要在金融危機(jī)中生存下來,需要明確戰(zhàn)略目標(biāo)、精準(zhǔn)定位發(fā)展方向,知曉強(qiáng)項(xiàng)、尋找痛點(diǎn)。遠(yuǎn)東堅(jiān)定不移地確定了“主業(yè)+投資”的戰(zhàn)略,把非智慧能源的主業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)盡可能剝離,集中精力做好主業(yè),同時有選擇地進(jìn)行行業(yè)投資,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)共同發(fā)展。 其次,在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,要想超越阿里巴巴、騰訊是非常困難的,但是在產(chǎn)業(yè)所在的領(lǐng)域還是有機(jī)會的。遠(yuǎn)東在2010年就籌劃組建買賣寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,開始布局電工電氣領(lǐng)域垂直B2B,啟動“一網(wǎng)兩平臺”建設(shè)。經(jīng)過五年多的高速發(fā)展,買賣寶已成為了具有產(chǎn)業(yè)支撐的全球電工電氣垂直電商平臺,同時實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的穩(wěn)步增長。 第三,把技術(shù)創(chuàng)新放在首位,瞄準(zhǔn)全球前沿,建立良好的戰(zhàn)略關(guān)系。在遠(yuǎn)東,每年有250億元的采購,一定是選行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)合作,現(xiàn)在這種合作在多個方面都體現(xiàn)出來。未來,中國企業(yè)一定將進(jìn)入加快洗牌的時刻,要么做好做強(qiáng),做到領(lǐng)先,要么在細(xì)分市場獨(dú)樹一幟,不然,不可能有未來。上市公司之間的合作,品牌企業(yè)之間的合作,已然形成趨勢,這是未來戰(zhàn)略需要落地的方向。 他還分享了在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代背景下,對于創(chuàng)業(yè)的理解。他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)不再是傳統(tǒng)意義上的“做老板”,企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、事業(yè)合伙人制為創(chuàng)業(yè)提供了新的思路,而創(chuàng)新不僅是創(chuàng)富、更是創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)造新的價值。
丁解民致辭
黃愛軍致辭
錢志新發(fā)表主題演講
本次活動由南通市經(jīng)信委、市工商聯(lián)、省蘇商發(fā)展促進(jìn)會聯(lián)合主辦,主題為“展望‘十三五’:智造戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)+思維引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”。江蘇省人大常委會原副主任丁解民,南通市政府副市長黃愛軍,南通市政協(xié)副主席、工商聯(lián)會長徐守銘參加會議。南京大學(xué)教授、蘇商學(xué)院院長錢志新、上海工業(yè)自動化儀表研究院院長徐洪海分別作主題演講。部分轉(zhuǎn)型成功的南通企業(yè)家代表進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享,為南通的企業(yè)家和機(jī)構(gòu)掌舵人尋找適合于本企業(yè)的發(fā)展風(fēng)向標(biāo)和增長新動力提供了方向和目標(biāo)。
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