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| 重慶能源集團推進“四化”建設(shè) 加快煤企轉(zhuǎn)型發(fā)展 |
| （時間:2015-7-21 9:27:09） |
“各礦業(yè)公司要按照經(jīng)集團審定的‘四化’建設(shè)規(guī)劃確定的目標(biāo)、節(jié)點，推進各項工作，重點抓好急傾斜、極薄等復(fù)雜、難采煤層的機械化采煤裝備和硬巖掘進裝備推廣應(yīng)用�！痹谥貞c能源投資集團10日召開的上半年經(jīng)濟運行分析會上，董事長、黨委書記馮躍要求下屬煤炭企業(yè)以“四化”為路徑堅定不移地推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。
據(jù)悉，集團提出的“四化”，參照了中國煤炭行業(yè)協(xié)會提出“四化”，但又有所區(qū)別。第一個“化”指的是采掘機械化，第二個“化”是管理信息化，第三個“化”是控制自動化，第四個“化”是礦井生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)專業(yè)化。
馮躍指出，集團在去年底就根據(jù)行業(yè)發(fā)展的方向、集團煤礦的優(yōu)劣勢，完成了《2015－2017年煤礦“四化”建設(shè)規(guī)劃》，明確提出集團所屬礦業(yè)公司未來三年“四化”建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)。同時，集團將認真落實市政府給予煤炭板塊的相關(guān)優(yōu)惠政策，進一步推進煤企改革轉(zhuǎn)型，力爭通過三年的努力，到2018年，集團煤炭企業(yè)總體實現(xiàn)扭虧目標(biāo)。
今年上半年，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和各煤企的共同努力下，集團煤炭板塊“四化”建設(shè)效果明顯。截至6月末，集團今年在采掘裝備、自動化、信息化建設(shè)上累計投入1.15億元，采煤機械化程度由65%上升到74%，同比提高9個百分點；掘進機械化程度9.7%，同比提高0.5個百分點；掘進裝載機械化程度94%，同比提高3個百分點；自動化程度58%，同比提高5個百分點；信息化程度75%，同比提高3個百分點。上半年，原煤全員工效同比提高8.75%，已接近西南地區(qū)領(lǐng)先水平。
馮躍強調(diào)，在經(jīng)濟增長“新常態(tài)”下，煤炭企業(yè)的唯一出路，是主動適應(yīng)變化，加快改革創(chuàng)新，認準(zhǔn)速度擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的這個大方向，謀求適應(yīng)性轉(zhuǎn)變。而加快推進煤礦“四化”建設(shè)，就是最重要的路徑�！八幕苯ㄔO(shè)關(guān)系到煤礦企業(yè)未來的生存發(fā)展，必須堅定方向，狠抓落實，加快推進，否則就要遭淘汰，被關(guān)閉。
據(jù)了解，集團出臺了《煤礦“四化”綜合評分實施細則》，將“四化”建設(shè)節(jié)點目標(biāo)和重點工作納入企業(yè)主要負責(zé)人的年度經(jīng)營業(yè)績考核，通過硬指標(biāo)、剛性任務(wù)的方式推進“四化”建設(shè)，加快煤企轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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