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【動態(tài)】通鋼明確2009年的發(fā)展目標(biāo) |
(時間:2009/2/2 9:39:44) |
過去的一年,通鋼集團(tuán)受到金融危機(jī)的沖擊,經(jīng)歷了限產(chǎn)的陣痛。新年伊始,通鋼集團(tuán)全面恢復(fù)生產(chǎn),為全省工業(yè)生產(chǎn)提振了信心,鼓舞了士氣。目前,通鋼集團(tuán)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定,正積蓄能量,迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
通鋼集團(tuán)今年的發(fā)展目標(biāo)是,堅(jiān)定不移推動千萬噸精品鋼發(fā)展規(guī)劃,不斷提升企業(yè)核心競爭力,為吉林省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),安鳳成代表說,通鋼集團(tuán)關(guān)鍵要走好五步棋:一是以觀念轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略基點(diǎn),積極營造求變圖強(qiáng)氛圍。著力查找制約通鋼生存與發(fā)展的思想障礙、機(jī)制障礙和突出問題,著力探索實(shí)現(xiàn)通鋼平穩(wěn)較快發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措。二是以減虧創(chuàng)效為首要任務(wù),全力優(yōu)化經(jīng)營管理模式。建立各專業(yè)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,尤其是通過強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)和購銷預(yù)警體系建設(shè),確保各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)。三是以科學(xué)發(fā)展為核心目標(biāo),不斷加快結(jié)構(gòu)升級步伐。加強(qiáng)國家政策的研究利用,適時啟動新項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化和加快發(fā)展。四是以資本運(yùn)作為重要手段,不斷提升持續(xù)發(fā)展能力。進(jìn)一步加大資源整合工作,特別是要加快省內(nèi)礦產(chǎn)資源的整合力度,繼續(xù)推進(jìn)省外礦產(chǎn)資源的資本運(yùn)作,確保長遠(yuǎn)發(fā)展的資源需求。五是以共建和諧企業(yè)為根本動力,努力營造良好發(fā)展氛圍。主動承擔(dān)并履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有作用。
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