11月初，歐盟委員會(huì)對(duì)中國(guó)鋼鐵緊固件反傾銷案做出裁定：最高反傾銷稅率達(dá)87.3%。   

      聽到這個(gè)消息后，我市的天開五金器械包裝有限公司董事長(zhǎng)張巖樞顯得十分無奈：“我們一直以歐盟訂單為主打產(chǎn)品，現(xiàn)在，這生意還怎么做？”因?yàn)檫@意味著，歐盟市場(chǎng)的大門已緊緊關(guān)上。

　　就在今年上半年，我市緊固件企業(yè)的外銷勢(shì)頭還十分紅火，可是最近兩個(gè)月，“風(fēng)向”急轉(zhuǎn)。不僅天開一家企業(yè)，10月份以來，我市緊固件行業(yè)所有的對(duì)歐盟的訂單都已經(jīng)全部停止。這變化來得太突然，讓企業(yè)感到措手不及。

　　張巖樞反復(fù)思量著。然而由于受全球金融危機(jī)波及的影響，今年下半年以來，緊固件的內(nèi)銷市場(chǎng)日子也并不好過，許多企業(yè)銷售額大幅下滑，一些企業(yè)甚至提早放假。內(nèi)銷市場(chǎng)一下子也難以進(jìn)入。

　　在今年，溫州緊固件行業(yè)碰到的困惑遠(yuǎn)不及這一件，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬變、環(huán)境鋼材價(jià)格的劇烈波動(dòng)、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存的壓力、企業(yè)升級(jí)土地存在瓶頸等。外困和內(nèi)擾下，更多的不確定性也使溫州緊固件企業(yè)產(chǎn)生了壓力與問題，這都讓這個(gè)行業(yè)在這個(gè)冬天里不斷地加速思索：今后的路將怎么走？

　　回頭看：企業(yè)少了形象好了

　　不久前，市緊固件行業(yè)協(xié)會(huì)在對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的一次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，3年前還擁有3000多家企業(yè)的緊固件行業(yè)，現(xiàn)如今只有2000多家。企業(yè)數(shù)下降之快，讓整個(gè)行業(yè)感到吃驚。

　　3年的時(shí)間，近1000家企業(yè)去了哪里？

　　市緊固件行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)姜輝龍告訴記者，一直以來，低、小、散是溫州緊固件行業(yè)的重要特征之一。很大一部分家庭作坊式企業(yè)租用民房進(jìn)行生產(chǎn)，靠打價(jià)格戰(zhàn)占有一點(diǎn)市場(chǎng)。但是，近年來，由于原材料價(jià)格一路上漲，使得小企業(yè)無法承受成本提升之重，同時(shí)，隨著溫州城市的不斷擴(kuò)張，越來越多民房拆遷后，這些小企業(yè)失去了生產(chǎn)場(chǎng)所。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，因此而“消失”的近1000家小企業(yè)，大部分都被整合到規(guī)模較大的企業(yè)中了。

　　姜輝龍說，隨著企業(yè)數(shù)的銳減，溫州緊固件行業(yè)效益和形象卻比以前好多了。原因是家庭作坊式小企業(yè)減少后，偽劣產(chǎn)品也少了，低價(jià)傾銷的產(chǎn)品也在不斷減少。

　　據(jù)了解，溫州是目前國(guó)內(nèi)三大緊固件生產(chǎn)基地之一，2007年產(chǎn)值達(dá)116億元，銷售量占全國(guó)比例的四分之一。然而除了瑞安市有部分汽車配件的緊固件為中高檔產(chǎn)品外，更多企業(yè)生產(chǎn)的都屬于中低檔產(chǎn)品，其主要市場(chǎng)也多在國(guó)內(nèi)。依靠無形的市場(chǎng)力量，這個(gè)行業(yè)經(jīng)過三年整合，上千家低小散的小企業(yè)在行業(yè)中消失了。從另一方面看，這也不失為一件好事。

　　查現(xiàn)狀：抱團(tuán)取暖抵抗風(fēng)險(xiǎn)

　　在經(jīng)歷了行業(yè)重新洗牌之后，溫州緊固件行業(yè)正準(zhǔn)備謀求更好發(fā)展的關(guān)頭，遇到了宏觀大氣候的“寒潮”。今年，溫州緊固件行業(yè)碰到的困難，遠(yuǎn)大于以往任何一個(gè)時(shí)刻。

　　相比通脹、股市、房市、匯率等等，鋼材價(jià)格的劇烈波動(dòng)，是緊固件行業(yè)更加關(guān)注的焦點(diǎn)。今年鋼材價(jià)格走勢(shì)可以用“過山車”來演繹，這樣的走勢(shì)對(duì)眾多議價(jià)能力較弱的中小企業(yè)來說，難以應(yīng)對(duì)。

　　業(yè)內(nèi)人士介紹，今年第二季度鋼價(jià)的大幅上漲，直接導(dǎo)致產(chǎn)品成本大幅上升，威脅著全行業(yè)的生存；而第三季度鋼材價(jià)格的一路狂跌，給企業(yè)帶來了更大損失。可以說，生產(chǎn)越多虧損就越大；一些應(yīng)對(duì)不及的企業(yè)開始減產(chǎn)，甚至停產(chǎn)。

　　為此，溫州一些緊固件企業(yè)積極開展自救，相互協(xié)商放棄過去的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行企業(yè)聯(lián)合。隨著原材料的價(jià)格變化，緊固件價(jià)格做到水漲船高，與國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相一致、與產(chǎn)品的價(jià)值相一致。此外，大企業(yè)“照顧”小企業(yè)，把大企業(yè)的訂單交由小企業(yè)生產(chǎn)，小企業(yè)成為大企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)部門。

　　同時(shí)，還有些企業(yè)將生產(chǎn)與采購(gòu)相結(jié)合，除了生產(chǎn)產(chǎn)品外，還采購(gòu)單一成品進(jìn)行組合、包裝，達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)行產(chǎn)品出口。溫州天開五金器械包裝有限公司就是其中一家。該公司的產(chǎn)品主要銷往美國(guó)、歐洲、日本等國(guó)家和地區(qū)，特別是美國(guó)和德國(guó)的DIY市場(chǎng)。

　　探前路：轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫

　　記者近日在對(duì)溫州緊固件行業(yè)內(nèi)的多家企業(yè)進(jìn)行采訪中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)歷了“猛漲”、“狂跌”之后，企業(yè)對(duì)前行之路的思考更多了，轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為行業(yè)的共識(shí)。

　　為深入了解溫州緊固件行業(yè)探尋轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，記者與五位業(yè)內(nèi)人士開展了對(duì)話。他們分別是：溫州緊固件行業(yè)會(huì)長(zhǎng)嚴(yán)永光、溫州緊固件行業(yè)副秘書長(zhǎng)姜輝龍、浙江宏星緊固件有限公司總經(jīng)理金新志、天開五金器械包裝有限公司董事長(zhǎng)張巖樞、浙江明泰標(biāo)準(zhǔn)件有限公司企管辦主任何孟龍。

　　記者：當(dāng)前不利的大環(huán)境中，企業(yè)自身都做了些什么？

　　嚴(yán)永光：不少企業(yè)正加緊苦練內(nèi)功，在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，要通過管理的改善來產(chǎn)生效益，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。平時(shí)沒空注意的流程上細(xì)節(jié)，這時(shí)候都可以靜下心來一一完善。還有人才的培養(yǎng)上，也可以借機(jī)增強(qiáng)。

　　金新志：企業(yè)現(xiàn)還積極在開辟鐵路、船舶、航空、航天等高端緊固件產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)，一些成型企業(yè)正轉(zhuǎn)型中提升。在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的大背景下，緊固件企業(yè)充分利用溫州已有的優(yōu)勢(shì)搶奪更多的市場(chǎng)蛋糕。目前，已有兩家企業(yè)在與華儀集團(tuán)風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)對(duì)接，而溫州明泰標(biāo)準(zhǔn)件有限公司則參與國(guó)家大客機(jī)自建項(xiàng)目。

　　何孟龍：在目前的困境，也是企業(yè)重組整合的好時(shí)機(jī)。目前，明泰企業(yè)已和十多家企業(yè)達(dá)成行業(yè)整合重組意向，將通過重組，使企業(yè)資產(chǎn)更加優(yōu)化。目前，行業(yè)內(nèi)有意向或正在走整合重組之路的還有數(shù)十家。

　　記者：目前在歐盟外貿(mào)受阻的情況下，企業(yè)做了哪些應(yīng)對(duì)措施？

　　張巖樞：目前，雖然企業(yè)在歐盟市場(chǎng)受阻，但天開已在積極開發(fā)日本、美國(guó)、俄羅斯等地的市場(chǎng)。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化不確定性增加的情況下，企業(yè)需要開拓更多的路子，來應(yīng)對(duì)變化，防患于未然。

　　記者：內(nèi)外兩條腿走路，可能對(duì)企業(yè)的發(fā)展更加有利。從“走出去”到“轉(zhuǎn)進(jìn)來”，溫州的企業(yè)還需要加強(qiáng)哪些修煉？

　　姜輝龍：溫州企業(yè)接下來應(yīng)積極揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在“三化”上下工夫，把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。一是自主化，要盡快由勞動(dòng)和材料密集型的低端產(chǎn)品為主，向技術(shù)含量和附加值較高的機(jī)電一體化緊固件為主轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)創(chuàng)自主品牌。二是標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)要將整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)按照一定程序融合到一起，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是專業(yè)化，進(jìn)一步提高專業(yè)的技術(shù)水平和質(zhì)量水平，做到產(chǎn)品精細(xì)化等方面的工作。