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【動(dòng)態(tài)】哈電機(jī)核電輔機(jī)制造技術(shù)獲重大突破
(時(shí)間:2012-5-23 14:41:26)

  4月26日,我國(guó)關(guān)鍵核電輔機(jī)產(chǎn)品——三門1號(hào)核電輔機(jī)定子冷卻水系統(tǒng)集裝和密封油系統(tǒng)集裝控制系統(tǒng),通過業(yè)主及國(guó)外核電技術(shù)專家的驗(yàn)收,將發(fā)往三門核電站。標(biāo)志著哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱哈電機(jī))首臺(tái)AP1000核電輔機(jī)產(chǎn)品制造成功,開創(chuàng)了我國(guó)核電控制設(shè)備國(guó)產(chǎn)化制造的先河。

               

  設(shè)計(jì)艱難曲折
  該產(chǎn)品的研制,歷時(shí)三年半,經(jīng)過了復(fù)雜的技術(shù)轉(zhuǎn)化和艱難曲折的制造過程。
在其技術(shù)資料提交過程中,雖然日本三菱公司(以下簡(jiǎn)稱三菱公司)技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中對(duì)具體圖紙、文件的提交時(shí)間做了詳細(xì)的規(guī)定,但提交過程中還是出現(xiàn)了很多問題。2008年12月和2009年9月,三菱公司向哈電機(jī)提交了兩次氫油水控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)圖紙,但兩次提供的圖紙卻存在較大差異,成倍地增加了設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化工作量,給按計(jì)劃完成工作目標(biāo)帶來了很大困難。
  在其設(shè)計(jì)技術(shù)轉(zhuǎn)化時(shí),哈電機(jī)細(xì)致地研究了三菱公司使用的JIS標(biāo)準(zhǔn),找到與之對(duì)應(yīng)的GB標(biāo)準(zhǔn)。在轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)過程中,三門輔機(jī)系統(tǒng)每個(gè)零件的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)都經(jīng)過了三菱公司的正式確認(rèn),為產(chǎn)品滿足核電機(jī)組運(yùn)行的安全與可靠提供了技術(shù)條件。
  為了順利完成設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化任務(wù),氫控專業(yè)組的設(shè)計(jì)人員放棄了節(jié)假日休息時(shí)間,特別是一些年輕大學(xué)生在組長(zhǎng)祁明祿帶領(lǐng)下勇敢挑起了設(shè)計(jì)繪圖、審查資料的重任。2010年4月30日,三門核電氫油水控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化工作全部完成,累計(jì)完成出圖量達(dá)到12170個(gè)D(D:圖紙通用基本單位,1D圖紙的大小相當(dāng)于1張A4紙),三門輔機(jī)圖紙技術(shù)轉(zhuǎn)化周期內(nèi)的出圖量等于常規(guī)機(jī)組的10倍。
  三門輔機(jī)設(shè)計(jì)技術(shù)轉(zhuǎn)化工作完成后,他們繼續(xù)披星戴月地忘我工作。從2010年5月開始,高強(qiáng)度、緊張的工藝工序準(zhǔn)備工作,一直持續(xù)到2010年9月。隨后,三門核電1號(hào)氫油水零部件的生產(chǎn)工作拉開了序幕。
  面臨多種困難
  萬事開頭難。該產(chǎn)品在哈電機(jī)制造還是第一次,沒有經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。技術(shù)轉(zhuǎn)化后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程舉步維艱,作為世界第一批三代核電AP1000技術(shù)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的實(shí)踐者,哈電機(jī)承擔(dān)著巨大的壓力。
  在三門核電氫油水產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中,占據(jù)大部分工作量的是焊接工序。核電產(chǎn)品的焊接件結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)要求高、焊接難度大。焊接變形是整個(gè)焊接過程中遇到的主要困難之一,嚴(yán)重制約了生產(chǎn)進(jìn)度。為保證質(zhì)量,提高效率,哈電機(jī)對(duì)核電產(chǎn)品的焊接時(shí)間,焊接環(huán)境的溫度、濕度等都進(jìn)行了嚴(yán)格控制。同時(shí),為了圓滿完成核電產(chǎn)品試驗(yàn)任務(wù),2011年底哈電機(jī)完成了對(duì)原有的試驗(yàn)站進(jìn)行改造擴(kuò)建工作,開辟了一個(gè)核電氫油水系統(tǒng)產(chǎn)品試驗(yàn)專區(qū)。
  由于經(jīng)驗(yàn)不足等原因,三門核電1號(hào)機(jī)組密封油系統(tǒng)和定子冷卻水系統(tǒng)的總裝工作經(jīng)歷了多次返工,2011年10月末,輔機(jī)產(chǎn)品兩套控制系統(tǒng)第一次總裝工作終于完成。
  在三門核電1號(hào)機(jī)組密封油系統(tǒng)和定子冷卻水系統(tǒng)集裝性能試驗(yàn)中,哈電機(jī)安排值班人員24小時(shí)值班堅(jiān)守,確保各項(xiàng)試驗(yàn)有序進(jìn)行。但在試驗(yàn)接近尾聲時(shí)卻突發(fā)狀況,被業(yè)主要求停工。
  面對(duì)巨大挫折,哈電機(jī)人沒有被嚇倒,而是潛心尋找新的突破口。他們從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝準(zhǔn)備、部件加工、供應(yīng)采購、質(zhì)量監(jiān)控、生產(chǎn)計(jì)劃到現(xiàn)場(chǎng)管理等各方面分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),再次組織了國(guó)產(chǎn)化制造攻關(guān)。同時(shí),對(duì)全體員工進(jìn)行了核文化培訓(xùn),成立核電產(chǎn)品攻關(guān)團(tuán)隊(duì),并針對(duì)第一次三門核電輔機(jī)性能試驗(yàn)問題,制定了數(shù)十項(xiàng)解決措施,為輔機(jī)產(chǎn)品后續(xù)的性能試驗(yàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  試驗(yàn)終獲通過
  2012年3月下旬,哈電機(jī)的改進(jìn)方案獲得三門業(yè)主的批準(zhǔn)。1號(hào)機(jī)組密封油系統(tǒng)產(chǎn)品制造復(fù)工,性能試驗(yàn)重新開始。
  有關(guān)人員全力以赴地投入緊張的復(fù)工生產(chǎn)中。負(fù)責(zé)試驗(yàn)的人員24小時(shí)連班倒,他們吃在試驗(yàn)臺(tái)邊、睡在辦公室,遇到技術(shù)問題及時(shí)解決,全力以赴搶進(jìn)度,千方百計(jì)滿足產(chǎn)品質(zhì)量需求。
  有了第一次性能試驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),哈電機(jī)僅用兩周時(shí)間就完成了第二次輔機(jī)系統(tǒng)的總裝工作,并將全部性能試驗(yàn)初步做了一遍。由于措施合理,落實(shí)到位,試驗(yàn)性能獲得的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)指標(biāo)全部達(dá)到圖紙要求。
  2012年4月5日,三菱公司派出技術(shù)人員到哈電機(jī)參加試驗(yàn)驗(yàn)收工作。在為期10天的驗(yàn)收工作中,哈電機(jī)接受了近乎苛刻的檢查驗(yàn)收條件,完成了合同規(guī)定的所有性能試驗(yàn),終于順利完成全部性能試驗(yàn),達(dá)到合同規(guī)定的要求。

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