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| 【動態(tài)】溫州中小企業(yè)倒閉成潮對照明產(chǎn)業(yè)的警示 |
| （時間:2011-6-30 11:26:23） |
最近，溫州中小企業(yè)倒閉成潮，三成中小企業(yè)陷入困境，而且狀況還在不斷惡化。繼三旗集團(tuán)、江南皮革、餐飲連鎖尚記和波特曼等老牌企業(yè)相繼破產(chǎn)、老板棄廠出逃后，當(dāng)?shù)赜忠患抑髽I(yè)浙江天石電子有限公司6月中旬也緊接著倒閉破產(chǎn)。筆者分析，溫州中小企業(yè)之所以不斷倒閉，主要是以下原因：
競爭加劇，生存空間變狹小
如今國內(nèi)企業(yè)界的整個大形勢是：原材料上漲，市場需求不足，品牌與品牌之間競爭加劇，所以使企業(yè)面臨空前的困窘，稍有不慎就跌入萬劫不復(fù)的深淵。本來，原材料漲價對誰都一樣，不過就是水漲船高的問題。但客戶卻偏偏不接受(被慣壞了)，因此廠商之間紛爭不斷，加大了制造企業(yè)的負(fù)擔(dān)。消費者也不接受，因此拒絕消費，產(chǎn)品只能呆在商場或倉庫里，讓企業(yè)處境雪上加霜。這個時候，競爭對手偏偏并沒有閑著，紛紛攘攘洗牌，把一部分競爭力不強的企業(yè)逼入絕境，被迫倒閉。這就是市場競爭的殘酷游戲。
轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備不充分，陷入滅頂之災(zāi)
本質(zhì)上說，紅海的競爭都是大魚吃小魚，快魚吃慢魚。因此重復(fù)投資往往是無效投資，除非你本來就是爭霸者，否則只能被吃掉。如果你很弱小，你又不想被吃掉，你只能進(jìn)入藍(lán)海，別人看不到或不愿進(jìn)入的領(lǐng)域。但問題是，你已經(jīng)進(jìn)入了，怎么辦?你就只能轉(zhuǎn)型。你不愿、不甘或動作慢了，你就將被吃掉。照明領(lǐng)域也是這種現(xiàn)狀，家居照明品類尤其明顯。
融資渠道不暢，資金鏈斷裂
中小企業(yè)大多是民營企業(yè)，倒閉有各種各樣的原因，但歸根結(jié)底是資金鏈的斷裂。銀行貸款很困難，就只能進(jìn)行民間借貸。而民間借貸成本高，造成企業(yè)的生存壓力更大，成為壓垮企業(yè)的另一座大山。全國工商聯(lián)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，規(guī)模以下企業(yè)，90%沒有和銀行發(fā)生過任何借貸關(guān)系;微小企業(yè)，95%沒有和銀行發(fā)生過任何借貸關(guān)系。
投資策略不科學(xué)，入不敷出現(xiàn)在，財務(wù)成本越來越高，銀行正規(guī)渠道利息為7個百分點，民間借貸的利息早就到了3、4分。銀行如今講究綜合回報，貸款給你先不讓你用，你要先存在銀行里面，再用這些存款作為保證金開承兌匯票。承兌匯票貼現(xiàn)后才能使用，這樣算下來整體的銀行融資成本達(dá)到了12%。一般制造業(yè)，只有15%的毛利率，這樣下去，很多小企業(yè)不垮掉才怪。因此貸款要慎重，民間借貸更要慎重。
企業(yè)家底蘊太淺自律意識不強溫州市政府某些人認(rèn)為，倒閉的企業(yè)都有特殊情況，要么到澳門賭博，要么借高利貸。雖然這可能不是普遍現(xiàn)象，但這樣的企業(yè)家也不乏其人。包括照明行業(yè)，就有相當(dāng)一批賭徒，最多花一半時間做企業(yè)，另一半時間在賭海殺得天昏地暗。希望能靠運氣一本萬利，一夜暴富，結(jié)果大多把企業(yè)賭跨了。
一直以來，浙江工業(yè)的特色是“低、小、散、差”，照明行業(yè)的企業(yè)尤其如此�！暗汀笔侵府a(chǎn)品低端，很容易被模仿和超越，如果不是因為抱團(tuán)取暖或渠道制勝，垮掉是分分鐘的事。
“小”是指企業(yè)規(guī)模小，作坊式居多;“散”是企業(yè)七零八落，分布分散，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈;“差”指綜合實力差，抗風(fēng)險能力弱。
依賴外貿(mào)型經(jīng)濟(jì)和小商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來的浙江，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面一直不缺鮮明的方向。但企業(yè)轉(zhuǎn)型需要一個過程，非常痛苦。外部危機依然存在，內(nèi)部危機已經(jīng)顯現(xiàn)，生存都有問題，又怎么轉(zhuǎn)型升級呢?因此，必須先優(yōu)化生存環(huán)境，再集聚力量謀轉(zhuǎn)型，增強企業(yè)在未來的競爭力，這才是一條坦途!
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