2008年，南京鋼鐵聯(lián)合有限公司產(chǎn)鋼574萬噸、鋼材519萬噸，其中出口鋼材64萬噸；完成銷售收入310億元，實現(xiàn)利稅32億元，凈利潤近16億元。2008年9月下旬以來，面對行業(yè)危機(jī)和市場下滑的強(qiáng)烈沖擊，南鋼通過6項舉措在行業(yè)發(fā)展的“彎道”實現(xiàn)了超越，表現(xiàn)出較強(qiáng)的抵御風(fēng)險和快速發(fā)展的競爭能力。強(qiáng)化管理，改造流程南鋼2008年按照“以指標(biāo)對標(biāo)為先導(dǎo)，以管理對標(biāo)為核心，以績效改進(jìn)為目標(biāo)”的原則，全面開展專業(yè)管理對標(biāo)和生產(chǎn)單位管理對標(biāo)。南鋼以專業(yè)部門為主導(dǎo)，選擇10大類32個管理專題組織管理對標(biāo)活動，全面提升企業(yè)管理水平和績效水平。2008年6月底，南鋼建成了以財務(wù)為核心、以產(chǎn)銷一體化為紐帶，包括了生產(chǎn)、銷售、采購、儲運、人力資源、設(shè)備、成本、信息運作等9大領(lǐng)域71個子系統(tǒng)的ERP(企業(yè)資源計劃)主體工程，完成了新建ERP與原有財務(wù)、MES(制造執(zhí)行管理系統(tǒng))、計量、檢化驗、EMS(能源管理信息系統(tǒng))等系統(tǒng)的整合。

      同時，他們把握住了鋼鐵企業(yè)“訂單上線、賬單上線”兩大關(guān)鍵點，為企業(yè)步入現(xiàn)代化管理提供了必備的軟硬件條件。自主創(chuàng)新，搶占制高點南鋼在2008年下半年的行業(yè)危機(jī)中積極尋找機(jī)遇，不斷實現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)的自主創(chuàng)新。2008年底，南鋼的X100管線鋼、10CrMoAl耐海水腐蝕鋼板、Q690E/Q690D低碳貝氏體高強(qiáng)度鋼板、N610E石油儲備用調(diào)質(zhì)高強(qiáng)度鋼板、09MnNiDR(Q345R、Q370R、16MnDR)壓力容器鋼板、38Si7高速鐵路用彈簧鋼、37CrMnMo石油鉆桿接頭用鋼、保淬透性結(jié)構(gòu)鋼等8個系列新產(chǎn)品悉數(shù)通過新產(chǎn)品鑒定和科技成果鑒定。南鋼管線鋼和油井用管坯鋼質(zhì)量體系于2008年2月份通過美國石油協(xié)會認(rèn)證，汽車用鋼生產(chǎn)線按國際最高質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)初步建立了文件化的質(zhì)量體系，管線鋼、船板等五大類產(chǎn)品通過14項產(chǎn)品認(rèn)證，壓力容器板還通過了歐盟PED(壓力設(shè)備指令)認(rèn)證和CE(歐洲共同體)擴(kuò)大認(rèn)證。

      南鋼2008年品種材產(chǎn)量達(dá)到440萬噸，同比增長5%，品種比例達(dá)到85%以上，品種毛利近30億元。俯沖市場，穩(wěn)定用戶南鋼在市場困難面前積極開展?fàn)I銷工作，深刻地認(rèn)識到越是在市場困難的時候，營銷工作就越要有斗志、有思路、有措施，要能比別人早一步發(fā)現(xiàn)市場的亮點。南鋼營銷系統(tǒng)發(fā)揮“鐵軍”的“尖刀連”作用，圍繞“大行業(yè)、大用戶、大訂單、大服務(wù)”實施“四個抓”，保住了一批高素質(zhì)的客戶、有效益的長期訂單。作為有特色、有批量、有效益的南鋼拳頭產(chǎn)品，橋梁板、船板、容器板、鍋爐板、船用球扁鋼L型鋼、易切削鋼線材等仍然保持著原有產(chǎn)銷規(guī)模，并保持較好的效益水平。節(jié)能降本，練好內(nèi)功面對行業(yè)“寒冬”，南鋼通過對內(nèi)嚴(yán)格控制成本，有效地降低了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各項消耗，取得了明顯成效。南鋼狠抓原燃料采購成本控制、品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化等10項重點增益措施。2008年南鋼鐵料采購降本與結(jié)構(gòu)優(yōu)化累計實現(xiàn)效益2.2億元，煉鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化降本6087萬元，合金替代降本600萬元，石灰質(zhì)量攻關(guān)取得效益921萬元。

      南鋼借助轉(zhuǎn)爐煤氣回收、高爐爐頂壓差發(fā)電、焦?fàn)t干熄焦、富氧噴煤、蓄熱式加熱爐等一批先進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)和裝備，以及鋼坯熱裝熱送、風(fēng)機(jī)變頻改造、循環(huán)水改造、淘汰高耗能設(shè)備等節(jié)能技改項目的實施，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)爐煉鋼負(fù)能、噸鋼耗新水降至4.92噸的最好成績。2008年南鋼熱裝熱送鋼坯270萬噸，實現(xiàn)效益7560萬元。溝通上下游，拓展產(chǎn)業(yè)鏈近幾年，面對鋼鐵主業(yè)日趨激烈的競爭態(tài)勢，南鋼在拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，此次行業(yè)危機(jī)的沖擊正檢驗了南鋼應(yīng)對策略的有效性。南鋼全資子公司安徽金安礦業(yè)千方百計應(yīng)對鐵精粉價格急劇下跌的“寒流”，在提升礦石品位、持續(xù)挖潛增益、加快尾砂充填等方面狠下功夫，在市場下滑環(huán)境中保持了良好的運行態(tài)勢。全年共采出原礦220萬噸，精礦產(chǎn)量63萬噸，實現(xiàn)銷售收入8.2億元，利潤5.2億元。此外，他們還投資了安徽臨渙焦化和貴州煤炭項目。近半年來，南鋼為全球最大的高鐵扣件生產(chǎn)商———德國福斯羅公司供應(yīng)了3000余噸的扣件母材，這種38Si7線材是按照國際最新高鐵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專門設(shè)計生產(chǎn)的。

      目前，南鋼月供500噸的高鐵扣件母材，主要由福斯羅和南鋼在昆山的合資企業(yè)加工，用于廣深、武廣客運專線鐵路的扣件系統(tǒng)，填補(bǔ)了國產(chǎn)時速300公里以上的高速鐵路扣件生產(chǎn)的空白。意識超前，應(yīng)對靈活2008年9月份以后，受諸多因素疊加影響，鋼鐵行業(yè)遭遇了一場史無前例的“寒流”，鋼材價格連續(xù)暴跌，市場成交極度萎縮。但南鋼準(zhǔn)確把握市場形勢，及時采取有效措施，實施大規(guī)模減產(chǎn)。去年10月份，南鋼產(chǎn)量縮減了三分之一，11月份縮減40%，減產(chǎn)使得南鋼每月減少虧損5000萬元以上。截至去年10月底，南鋼報表利潤為28億元；11~12月份，原料和鋼材按當(dāng)時市場價計算，基本做到了當(dāng)月不虧。