當(dāng)前能源行業(yè)面臨非常多的挑戰(zhàn),最嚴(yán)重的就是可再生能源的增長(zhǎng)速度有目共睹,但如何高效的優(yōu)化利用是一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題。除了風(fēng)能和光伏外,傳統(tǒng)的能源行業(yè)都是非常封閉的,電網(wǎng)更是自成一體。未來(lái)如何打造一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)模式,引入外部有競(jìng)爭(zhēng)力的新力量,為能源行業(yè)提供力量,也是能源互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)要解決的內(nèi)容之一。唯有開(kāi)放、融合才能快速發(fā)展。
顛覆傳統(tǒng)能源價(jià)值鏈 看未來(lái)能源互聯(lián)網(wǎng)如何革命
在新能源行業(yè),有兩個(gè)詞今年格外炙手可熱。一為能源互聯(lián)網(wǎng),百度一下網(wǎng)上有幾百萬(wàn)個(gè)搜索結(jié)果。另一為電力體制改革。業(yè)界普遍議論,國(guó)家發(fā)了文件,配套政策也將要陸續(xù)出臺(tái)。 過(guò)去,在細(xì)分的行業(yè)會(huì)議,比如一年一度的風(fēng)能大會(huì),就只討論風(fēng)電的事,沒(méi)有跨界談?wù)撾娏Ω母,互?lián)網(wǎng)也是偶爾提及。但今天大不一樣,針對(duì)這兩項(xiàng),電力領(lǐng)域的一些企業(yè),一些學(xué)者,對(duì)此都有很高的企盼,希望能通過(guò)改革促使新能源真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,把電價(jià)降下來(lái)讓企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域有更多運(yùn)作的余地,讓大眾享受更好的電力消費(fèi)。 新的生態(tài)圈 信達(dá)證券能源互聯(lián)網(wǎng)的首席研究員曹寅在2015年CWP風(fēng)能大會(huì)上說(shuō),要討論能源互聯(lián)網(wǎng)首先必須回答兩個(gè)問(wèn)題:一是為什么要做能源互聯(lián)網(wǎng)?二是能源互聯(lián)網(wǎng)的概念到底包含什么,具體的板塊進(jìn)展程度如何? “我們總是高估了未來(lái)兩年會(huì)發(fā)生的變化,但低估了未來(lái)十年會(huì)發(fā)生的變化!辈芤f(shuō),他最喜歡比爾蓋茨的這句話。 “能源行業(yè)目前也是如此,不管是可再生能源發(fā)展,還是電動(dòng)汽車,抑或是移動(dòng)儲(chǔ)能大家對(duì)之都可能有過(guò)高期待,但在兩年之內(nèi)要顛覆或革新現(xiàn)有格局并不現(xiàn)實(shí)”。 但是可再生能源、儲(chǔ)能+智能電網(wǎng)+電動(dòng)汽車,的的確確從生產(chǎn)、配送、消費(fèi),以及投融資模式方面改變了能源行業(yè)。它活生生的把能源行業(yè)從一個(gè)自上而下的,以供給導(dǎo)向,公共事業(yè)屬性非常強(qiáng)的一個(gè)行業(yè)變成了一個(gè)自下而上的,以消費(fèi)為導(dǎo)向的,同時(shí)又與服務(wù)和應(yīng)用為具體商業(yè)模式的一個(gè)新的商業(yè)。曹寅認(rèn)為,在達(dá)成未來(lái)能源,就是(可再生能源+儲(chǔ)能+智能電網(wǎng)+電動(dòng)汽車)×互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)模式,這樣的進(jìn)程中,會(huì)有千千萬(wàn)萬(wàn)的投資機(jī)會(huì)存在,也會(huì)誕生千千萬(wàn)萬(wàn)的優(yōu)秀企業(yè)。比如可再生能源VIVNT自己不擁有電站,但可以為客戶提供基于電站的生命周期管理的服務(wù)。還有Stem,不做電池卻能和任何電池公司合作提供儲(chǔ)能的系統(tǒng)以及相關(guān)儲(chǔ)能數(shù)據(jù)的采集,提供儲(chǔ)能服務(wù)加生命周期的運(yùn)維。智能電網(wǎng)Autogrid公司,做大數(shù)據(jù)相關(guān)分析和平臺(tái)。電動(dòng)車的特斯拉更有代表性,它是一個(gè)儲(chǔ)能公司,更是一個(gè)分布式光伏運(yùn)營(yíng)和投融資公司。 在他看來(lái),這些企業(yè)代表了能源行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),那就是硬件和軟件分開(kāi),形成一個(gè)生態(tài)圈。具體就是,擁有和運(yùn)營(yíng)分離,商業(yè)模式從重資產(chǎn)轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn),從公共事業(yè)的模式,變成了一個(gè)服務(wù)和應(yīng)用導(dǎo)向的模式。這四大企業(yè)代表了融合,電動(dòng)汽車和儲(chǔ)能,和充電樁,和整個(gè)系統(tǒng)大融合的趨勢(shì)。 “倘若加上Uber,就更完整了,它代表了現(xiàn)在很火互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,眾籌經(jīng)濟(jì)、免費(fèi)經(jīng)濟(jì)、長(zhǎng)尾模式以及與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合,這就構(gòu)成了未來(lái)能源行業(yè)的一張大輪廓。但這個(gè)改變需要時(shí)間,才會(huì)發(fā)生一個(gè)大的變化,兩年之內(nèi)還看不到典型的變革! 為什么要搞能源互聯(lián)網(wǎng)?在曹寅看來(lái),現(xiàn)在能源行業(yè)面臨非常多的挑戰(zhàn),最嚴(yán)重的就是可再生能源的增長(zhǎng)速度有目共睹,但如何高效的優(yōu)化利用是一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題。此外能源行業(yè)需要商業(yè)模式的顛覆,如何從上而下,變成一個(gè)自下而上,打造一個(gè)很好的生態(tài)圈。這其中核心的部分就是折算信息化,還原能源的商品屬性,并圍繞信息為消費(fèi)者提供基礎(chǔ)服務(wù)。還有固有的電力的峰谷矛盾,整個(gè)能源從水到氣到電都面臨這樣一個(gè)峰谷矛盾。 拆除籬笆 除了風(fēng)能和光伏外,傳統(tǒng)的能源行業(yè)比如核電、水電、火電都是非常封閉的,電網(wǎng)更是自成一體。所以未來(lái)如何打造一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)模式,引入外部有競(jìng)爭(zhēng)力的新力量,為能源行業(yè)提供力量,也是能源互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)要解決的內(nèi)容之一。唯有開(kāi)放、融合才能快速發(fā)展。 舉個(gè)例子,當(dāng)前我們遇到的一個(gè)問(wèn)題是可再生能源快速裝機(jī)之后,可能會(huì)對(duì)電網(wǎng)造成壓力。國(guó)外有過(guò)類似的案例,德國(guó)一個(gè)變電站2004年的負(fù)荷10kW的,負(fù)荷曲線比較平穩(wěn),但是到2014年隨著風(fēng)電快速增長(zhǎng)之后,整個(gè)負(fù)荷曲線變得非常不健康。對(duì)于電網(wǎng)來(lái)說(shuō),就會(huì)把可再生能源定為成一個(gè)垃圾電。但是可再生能源只是沒(méi)有被完全用好的電力,完全不是垃圾電。 這是因?yàn)楫?dāng)可再生能源快速裝機(jī)之后,對(duì)于用戶側(cè)的電能質(zhì)量也會(huì)造成很大問(wèn)題?稍偕茉匆步凶龇蔷性電源,會(huì)有很多非線性負(fù)荷存在,比如變頻器、軟起動(dòng)器、UPS、充電樁,這樣非線性電源+非線性負(fù)荷,就會(huì)造成很大的電力電能質(zhì)量問(wèn)題,諧波只是其中之一,還有很多伴生問(wèn)題,如何解決這也是互聯(lián)網(wǎng)要解決的問(wèn)題之一。 此外可再生能源電站本身還面臨很大可靠性的問(wèn)題,有企業(yè)的數(shù)據(jù)表示,相對(duì)預(yù)期發(fā)電來(lái)說(shuō),不同的光伏項(xiàng)目都有20%到30%左右的電量損失,其中30%損失有大半可以通過(guò)生命周期運(yùn)維,或通過(guò)ICT、大數(shù)據(jù)解決,但其他相關(guān)的還是需要能源互聯(lián)網(wǎng)。 信息的問(wèn)題更是突出,以前到2015年的現(xiàn)在,不少人還要交電費(fèi)賬單,這表明電力信息化的不到位。 現(xiàn)在有人將中國(guó)的未來(lái)能源發(fā)展趨勢(shì)定義成互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源,或是全球能源互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)槿蚰茉粗v的是州與州,以及國(guó)與國(guó)之間的跨國(guó)能源大互聯(lián)。中國(guó)的能源改革需要解決四大關(guān)鍵,那就是消費(fèi)、供給、技術(shù)和體制的革命。倘若建立跨國(guó)能源大互聯(lián),更要考慮如何創(chuàng)造新的商業(yè)模式,消納這樣的電力。 曹寅說(shuō),現(xiàn)在電改的宗旨就是放開(kāi)兩頭,管住中間。中間是能源互聯(lián)網(wǎng),能源互聯(lián)網(wǎng)特別關(guān)注配電、售電、用電。這中間有三點(diǎn)需要關(guān)注:第一、打破信息不透明,實(shí)現(xiàn)端對(duì)端,圈對(duì)圈,電源對(duì)消費(fèi)的信息全互聯(lián),第二、如何利用先進(jìn)的ICT技術(shù),另外包括人工智能,機(jī)器學(xué)習(xí),物聯(lián)網(wǎng),如何融合這些先進(jìn)的ICT技術(shù)和能源行業(yè)進(jìn)行結(jié)合。第三、自我調(diào)節(jié)技術(shù),未來(lái)大量的電器會(huì)變成智能電器,會(huì)有500億相關(guān)的智能電器接入能源的信息網(wǎng)絡(luò),如何使這么大規(guī)模的智能電器自主協(xié)調(diào),自我進(jìn)化也是需要探索的問(wèn)題。 追本溯源 既然能源互聯(lián)網(wǎng)是必然趨勢(shì),那么弄清楚能源互聯(lián)網(wǎng)到底是什么是開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。 能源互聯(lián)網(wǎng)是什么? 曹寅說(shuō),現(xiàn)在對(duì)此沒(méi)有形成固定的定義。但國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在與企業(yè)家交流曾提過(guò),建設(shè)分布式能源網(wǎng)絡(luò),尤其建設(shè)風(fēng)能和太陽(yáng)能這些可再生能源為主的分布式能源網(wǎng)絡(luò),要大量推廣分布式發(fā)電等相關(guān)先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng),而不是基于電力專線通信。他認(rèn)為未來(lái)這樣一張分布式能源網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是一個(gè)開(kāi)放的、互聯(lián)的,同時(shí)又可以自我進(jìn)化的一張開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)。并提出要探索能源消費(fèi)的新模式,電子商務(wù)僅僅是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的其中之一,應(yīng)該是以互聯(lián)網(wǎng)為商業(yè)推廣平臺(tái),或者以互聯(lián)網(wǎng)為業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺(tái),推動(dòng)能源消費(fèi)的一個(gè)新模式。 “基于此,我們可以構(gòu)想未來(lái)能源互聯(lián)網(wǎng)的大的物理架構(gòu)。未來(lái)的能源行業(yè)會(huì)變得非常多元化,發(fā)電端有大型的可再生能源電站和火電站、水電站共同發(fā)行,共同參與調(diào)風(fēng)和調(diào)頻,輸電側(cè)有大型的儲(chǔ)能設(shè)施,配電側(cè),基于分布式能源有很多的儲(chǔ)能和消費(fèi),以及生產(chǎn)一體化的智慧網(wǎng)絡(luò)在里面。在用戶側(cè),有很多小型的分布式能源,以及大量的能夠主動(dòng)參與我們整個(gè)系統(tǒng)平衡的,智能用電器在里面,同時(shí)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)或者整個(gè)系統(tǒng)里面,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式又起到非常核心的促進(jìn)作用。” “剛才我只是解讀了一下總理對(duì)于能源互聯(lián)網(wǎng)的理解”。曹寅說(shuō),自己本身對(duì)于能源互聯(lián)網(wǎng)的理解分五個(gè)層次,最下面能源互聯(lián)網(wǎng)的物聯(lián)網(wǎng)層,或者設(shè)備層。其次是通信,不僅僅包括智能電網(wǎng)公約的通信協(xié)議,還應(yīng)該包括開(kāi)放的這樣一個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)。再往上就是數(shù)據(jù)層,比如華為公有云,阿里云、亞馬遜云等,在這個(gè)數(shù)據(jù)層,形成一個(gè)很好的生態(tài)圈。第二層是比較開(kāi)放、自由競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)用層,各種各樣的企業(yè),基于硬件也好,開(kāi)發(fā)的新的應(yīng)用,比如符合集成應(yīng)用,包括電價(jià)的相關(guān)應(yīng)用等等,非常多元化,可以預(yù)期在將來(lái)能源互聯(lián)網(wǎng)里,能夠提供應(yīng)用數(shù)量應(yīng)該數(shù)以百萬(wàn)計(jì),因?yàn)楝F(xiàn)在所有的設(shè)備都是電器,都是消費(fèi)端,而硬件本身就是成為提供應(yīng)用的載體之一。最上面的一層,這么多應(yīng)用未來(lái)肯定會(huì)需要有一個(gè)平臺(tái)來(lái)支撐。 在他看來(lái)未來(lái)能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的明星企業(yè),應(yīng)該具有三種能力,既懂非常強(qiáng)的能源方面的能力,同時(shí)又有很強(qiáng)的ICT運(yùn)營(yíng)能力,同時(shí)又有很高的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣相關(guān)的服務(wù)。 “這是因?yàn)槟茉椿ヂ?lián)網(wǎng)不僅僅是能源上的物理和信息上的互聯(lián),同時(shí)也是商業(yè)模式上的互聯(lián)和大融合!辈芤鷱(qiáng)調(diào)可再生能源,尤其以光伏為主,或者以風(fēng)電為主的可再生能源會(huì)形成這樣一個(gè)生態(tài)圈,以可再生能源發(fā)電為核心。比如光伏+儲(chǔ)能,下面這些企業(yè)之間的合作,光伏+電動(dòng)汽車,光伏+能源管理,光伏+智慧家庭,這些東西以光伏為牽頭,帶動(dòng)起各種各樣新的能源新應(yīng)用和能源新的配送和投融資的消費(fèi)模式,這就是所謂能源商業(yè)模式上的大融合。
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