近期,艾肯空調(diào)制冷網(wǎng)發(fā)布報告顯示,2018年上半年中國家裝零售市場規(guī)模為185億元,同比增長15.6%,與前幾年相比,增幅明顯下滑。面對市場逆境,中央空調(diào)企業(yè)紛紛從產(chǎn)品、技術(shù)、渠道等方面挖掘新的增長點,謀求轉(zhuǎn)型升級。
市場增速明顯下滑
家裝市場此前在中央空調(diào)行業(yè)并不突出,經(jīng)過多年的市場培育和消費者教育,在消費升級帶動下,在2015年前后迎來新的市場契機(jī),市場增速動輒超過30%。2018年,經(jīng)過三年多的飛速發(fā)展,市場增速首次出現(xiàn)明顯下滑。
據(jù)分析,市場增速下滑與以下因素密不可分。一是受制于房地產(chǎn)限購政策,商品房交易量大幅度下滑;二是企業(yè)面臨原材料不斷上漲的壓力,漲價的品牌范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。
根據(jù)目前的市場情況和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,據(jù)預(yù)測,2018下半年甚至2019年,家裝零售市場增速下滑的態(tài)勢還將繼續(xù)。
馬太效應(yīng)顯現(xiàn),巨頭企業(yè)各自強(qiáng)化內(nèi)功
面對今年的市場狀況,大金、格力、美的、海爾這幾家市場份額合計超過60%巨頭企業(yè),紛紛借助自身優(yōu)勢,尋求轉(zhuǎn)型升級。
大金空調(diào)針對產(chǎn)品性能進(jìn)行全面升級。全新推出的金制全效家用中央空調(diào)系統(tǒng)具備5大功能,同時借助大數(shù)據(jù)等輔助手段,能夠?qū)崿F(xiàn)與完善的售后服務(wù)聯(lián)動,為用戶帶來全新體驗。
格力始終堅持自主研發(fā)技術(shù)路線,追求針對一個需求、攻克一項技術(shù)、解決一個難題的發(fā)展路徑。以格力GMV智睿家庭中央空調(diào)為例,采用的是格力最新突破的變頻變?nèi)菁夹g(shù),實現(xiàn)“用電省一半”的節(jié)能效果,解決了常規(guī)多聯(lián)機(jī)低負(fù)荷運(yùn)行時高能耗的問題,破解了行業(yè)10余年的難題。
美的中央空調(diào)提出零售渠道經(jīng)營轉(zhuǎn)型。今年初,美的中央空調(diào)著重發(fā)力家裝市場,在原有經(jīng)銷商門店模式的基礎(chǔ)上,新建或改建超過800家全屋智慧家裝專業(yè)店。全屋智慧家裝專業(yè)店集中央空調(diào)、中央熱水、智慧家居等八大品類于一體,中央空調(diào)是其中最重要的品類。此次轉(zhuǎn)型也得到了美的集團(tuán)內(nèi)部的支持,在一定程度上加速了美的零售渠道的轉(zhuǎn)型、升級以及整合。
海爾中央空調(diào)始終強(qiáng)調(diào)真正為用戶創(chuàng)造價值。針對臟中央空調(diào)吹臟風(fēng)從而引發(fā)健康問題這一行業(yè)難題,海爾中央空調(diào)依托行業(yè)首創(chuàng)的專利自清潔技術(shù),不僅讓中央空調(diào)會自己“洗澡”,還會“洗空氣”,成為用戶健康空氣貼身管家,客廳、臥室、廚房、衣帽間、地下室等5大場景還可實現(xiàn)互聯(lián)互通。
與前幾年家裝市場爆發(fā)相比,今年馬太效應(yīng)已經(jīng)初現(xiàn)端倪。從粗放式發(fā)展到精細(xì)化運(yùn)作,來自市場的變化對中央空調(diào)企業(yè)提出更高的要求。越是在市場低迷的時候,主流企業(yè)越應(yīng)該沉住氣,挖掘用戶痛點,彌補(bǔ)自身不足,在實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的同時,贏得市場和用戶。
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